2010年作业分公司健康安全环保工作总结.docVIP

2010年健康安全环保工作报告 秦皇岛32-6/渤中作业公司安全办公室 二零一零年十一月目录 1. 作业公司2009年HSE目标实施情况 1 2. 健康安全和环保数据统计 2 2.1. 隐患报告与BBS 4 2.2. 工时与许可证统计 5 3. 安全管理亮点简介 5 3.1. HSE人才培养 6 3.2. 安全教育与培训工作 7 3.3. 严格执行HSE体系，落实各项作业程序 7 3.4. 加强承包商的管理 8 3.5. 平台的安全管理优势逐步得到体现 8 3.6. 隐患管理成为作业公司安全管理一大亮点 9 3.7. 安全三基工作初见成效 9 3.8. 开展安全主题活动 9 4. 全力以赴参与各种高风险作业 10 5. HSE设备按计划进行维护保养 11 6. HSE取证工作 11 7. 健康安全和环保工作的不足 11  2010年即将结束，回首即将完全被当作历史而翻过的一年，令人百感交集。闫总在2010年年初制定作业公司目标：2009年11月的一场大风彻底打乱了我们的工作节奏，2010年对于作业公司而言，是雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！我们要一手抓QHD32-6的稳产，一手要狠抓BZ25-1的复产和高产，复产时间是众多因素中最最关键最最重要的，我们也要两手抓两手都要硬。可以说，在公司主要领导的正确指挥下，全体员工的共同努力下，公司2010年初制定的各项指标指日可待，HSE也实现了年初制定的指标:围绕产量目标，稳字当先,抓好各项现场工作的安全执行质量，确保各项工作的安全把握性，坚决杜绝重特大事故的发生，保持对安全的高关注态势，坚决避免连续事故的发生；重点在：全员安全责任意识、严格执行、风险防范方面下功夫，为公司安全生产保驾护航。2010健康安全和环保管理上了一个新台阶，此时,我们对2010年的工作进行较为全面的回顾和总结。一方面，坚持和肯定所取得的成绩；另一方面，不断地寻找工作中的不足之处。 2010 HSE工作年度报告要点简述 作业公司2010年HSE目标实施情况 （截至10.30） 天津分公司下达的目标内容 完成情况 1．各部门不发生人员重伤责任事故。 未发生 2．各生产部门不发生小型10吨以上的溢油污染责任事故。 未发生 3．各部门不发生单次事故直接经济损失5万元以上的各类责任事故。 未发生 4．各部门职业伤害和职业病OSHA统计可记录事件事故率低于0.6。 0.1（3起） 5．各生产部门全年隐患整改率达到90%以上。 截至10.30隐患整改率：91.2% 。 6．2010年单位能耗指标：620.5吨标煤/万方；节能量指标：985.47吨标煤。 截至10.30完成节能量：单位能耗指标：583.4吨标煤/万方；节能量指标：10448吨标煤，在分公司控制指标范围内 健康安全和环保数据统计（至2010.10.31） 全年记录如下: 安全工时：2913788人.工时 人员伤害可记录3起 2009年11月虽然发生了“113”飘移重大险情，给作业公司乃至母公司造成了巨大财产损失，但是由于我们及时启动应急计划，一线员工表现出了良好的心理素质和安全反应能力，在天津分公司各级领导和作业公司领导的英明指挥与大力支持配合下，一线员工良好的组织与执行下，没有发生人员伤亡，没有发现溢油事故，没有导致此生事故，没有造成负面的社会影响，属于一次非常成功的应急抢险事件。虽然我们遭受财产上的损失，但我们应该看到本次事件引发的积极意义：能成功应对本次事件，表现出我们员工的良好心理素质与应急能力，同时通过本次事件，进一步锻炼了我们队伍；本次事件也反映出天津分公司和作业公司领导决策正确，应急反应能力与控制措施有效。 2010年作业公司没有发生重大人员伤害事件，也没有发生重大财产损失事件，取得了较好安全业绩。然而良好安全业绩下面两油田也发生了不少事故事件，截止目前为止QHD32-6发生了5起事故事件，BZ25-1 4起，与油田相关连的工程事件1起，船舶事件1起，设备事件2起，潜在危害后果很大,给我们再次敲响了安全警钟。 3起人员伤害事件也是可记录事件分别如下： 2010.1.13WHPE平台人员手部被门挤伤； 2010.2.27FPSO维修人员在操作海底门阀门时阀门手轮掉落造成人员手指受伤； 2010.4.2WHPB油服人员手部被门挤伤。 年初连续发生了3起可记录事故给油田的安全管理工作敲响了警钟。今年油田开展了大量的大型作业如新增透平的安装与调试、修井机搬迁、各平台的调整井作业等，与以往的情况相类似重大作业在大家的关注下都顺利的完成了，而一些日常工作中的不良行为或习惯性违章却导致了事故的发生，通过事故发生后连续的宣贯及一些行之有效的事故整改措施的落实，这种不良的势头得到了遏制，接下来的一段时间安全形势较平稳。截止今天除平台闭门器PM计划及