管理者值定位与管理技能提升.pdfVIP

管理者的价值定位与管理技能管理者的价值定位与管理技能提升提升 管理者的价值定位与管理技能管理者的价值定位与管理技能提升提升 大 纲 1.管理者所面对的管理挑战 2.创造管理者价值的四个角色 3.管理者的任务与基本心态 4.管理者需具备的核心技能 5.如何成为杰出的管理者 6.如何有效向上司建言 7.如何处理与上司意見对立 8.如何幫助上司创造价值 1 管理者所面对的管理与挑战 1. 工作目标不明确或经常变动 2. 不能有效要求部属贯彻命令 3. 员工不了解管理者的想法 4. 工作很忙但效率和品质不佳 5. 不能有效地发挥团队合作 6. 沒有培养部属的責任意识及问題意识 7. 缺乏自我要求 （纪律） 8. …… 2 为什么为什么 「管理能力「管理能力」愈來愈重要」愈來愈重要？？ 为什么为什么 「「管理能力管理能力」」愈來愈重要愈來愈重要？？