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论图书馆管理与运用 　　图书馆作为知识和信息的聚集地，对人们信息的获取和知识的储备起着重要的作用。随着时代的变化和发展，高度集中性的管理体制弊端显露出来，出现了管理职责不明确，“人治”高于“法治”等问题，严重影响了图书馆管理人员积极性的发挥和创造力的培养，在一定程度上严重制约着图书馆服务职能的发挥和图书馆自身事业的健康正常发展。围绕图书馆的相关管理策略以及运用，提了一些建议，希望对图书馆相关管理人员的工作有所帮助。 　　图书馆 管理 运用 　　一、前言 　　图书馆是社会发展到一定阶段的产物，它是一个社会性质的组织。它的生存和发展与社会息息相关，它的由来可以追溯到五千年前古代巴比伦的历史文书，可以追溯到三千年前中国的甲骨文，可以说正是社会发展的需要才使得图书馆应运而生。在社会生活中，图书馆扮演着不可或缺的角色，对社会的进步和发展起着越来越大的作用。承担储藏知识信息的重任的同时也传递着知识和信息；进行宣传教育的同时也引导着科学创造、科学发明；提供决策咨询作用的同时也促进着全民文化素质和思想水平的提高。随着社会的发展和时代的变化，图书馆自身的缺点日益显露出来，或为自身内部的原因，或为外界对它的忽视，图书馆事业发展所面临的阻力愈来愈大。 　　二、图书馆相关管理策略与运用 　　1.坚持以人为本的管理思想和理念 　　伴随着社会经济的发展，图书馆的发展渐渐踏上了现代化的道路，那么这在一定程度上也呼吁着图书馆管理人员与之相协调地实现现代化，这样才能最大限度地优化图书馆的物力、财力等各种资源。现代社会竞争的浪潮已经扑向了各个行业，图书馆也不例外。图书馆与图书馆之间的竞争由之前图书馆的藏书量、图书馆的规模和所处的环境，逐渐走向了图书馆工作人员思想和观念的创新、工作人员自身的拓新品质以及图书馆管理模式和建筑方法的创新。从根本上来讲，最关键的就是充分图书馆的主导力量――人的潜能和创造力来更好地为图书馆的服务对象提供服务，这是服务人员和被服务人员内在合力的共同发挥。一般来讲，一个有竞争力的团体或者组织必然少???了每个人自身内在潜能和专业技能的发挥，它是内在集合力与外在辐射力两两结合结果的体现。也就是说科学有效、有竞争力的图书馆管理必须要重视人的作用，坚持以人为本的核心理念，做到把图书馆管理工作人员的服务对象――广大的读者放在首要地位，充分发挥图书馆管理人员的主导力量以此来为广大读者提供优质的服务，当然广大受众读者对图书馆管理人员工作的认同在一定程度上也巩固了管理工作的基础。图书馆的管理坚持以人为本的思想和理念和运用与实际工作中，首先要注重对图书馆馆内工作人员的人文关怀，要重视图书馆工作人员的主导地位和身份的尊重，注重对工作人员潜能的挖掘和技能的培养，转之前的“以书为本”为“以人为本”，让工作人员能有被关爱的感觉，为广大读者提供优质服务的同时也有利于调动他们的工作积极性和培养他们的创造力，促进图书馆事业的健康发展的同时也有利于帮助他们实现自己的人身价值。其次，读书馆的管理须坚持以人为本的工作理念并运用于实际工作中还要重视对服务对象――广大受众读书的服务上，例如对于读书馆内的标签用语尽量少使用一些“禁止”“不许”这样容易让受众读书产生厌恶心理的词句，多使用一些含蓄委婉且带有一定文化价值的词句，这样有利于受众读书在学习知识的时候可以感受到图书馆文化的独特魅力和亲和力。 　　2.建立和健全图书馆的管理机制 　　图书馆的管理机制随着实践经验积累的发展而发展，如今，图书馆的管理机制已经不仅仅是对计算机多媒体设备、信息技术的运用，而且还包括时代所带来的服务思想和管理机制的革新。一直以来，我国图书馆奉行的是高度集中型的管理体制，随着时间的发展，高度集中型的管理体制的弊端日益显露出来。例如，图书馆内部个人领导色彩比较严重、“人治”高于“法治”、缺乏民主、工作人员积极性不高，等等，这严重影响了读书馆事业的发展。因此，革新图书馆的管理机制既是现代化的要求，也是图书馆求生存、求发展的必然之举。建立和健全图书馆的管理机制并落实到实际工作中可以从如下两个方面入手： 　　第一，实现图书馆管理上的科学化和决策上的民主化。其中，管理上的科学化是以决策民主化为基本前提，唯有建立在民主之上的决策，才能从真正意义上保证管理的科学化，而落实民主决策化的方法就是管理上的科学化。图书馆所有科学的决定都依赖于正确系统的管理机制与脚踏实地的工作。决策民主化和管理科学化最关键的部分就是要尊重民意、树立科学。也就是说，图书馆的管理工作必须要尊重群众的意见，创新的主体是群众，图书馆的管理要充分借鉴和汲取广大人们群众的智慧和丰富的经验，让群众参加到图书馆的管理工作中，集思广益，促进发展。 　　第二，建立和健全图书馆的激励机制，并充分运用于实际工作中。激励机制是现代图书馆管理的核心要素