打造高效团队心得体会篇(范本).docVIP

打造高效团?队心得体会?5篇 打造?高效团队心?得体会5篇? 的笔墨去?描述的必要?。然而怎样?成为一个高?效的团队是?需要花费很?多的“心血?”，仅仅靠?“心思”是?不够的，实?践中或许我?们会需要付?出高昂的学?费，而这种?（资源）正?是企业的血?液，所以我?希望用“心?血”而非“?心思”去表?述它去研究?和实践的。? 简单的从?语法上来说?我们很容易?的就把“高?效的团队”?分成两部分?，一部分是?“团队”，?一部分是“?高效”。首?先成为“团?队”，其次?做到“高效?”。怎样构?建团队？怎?样做到高效?？ “我去?做我的角色?，做好自己?的角色”，?这正是我想?表述的意思?。我始终固?执的认为做?好自己的角?色重要的只?做到一点就?可以了——?认清自己在?其中扮演的?角色。认清?了自己的角?色就可以认?清自己需要?做什么，而?“怎么做”?我相信有一?大把的书或?者人告诉你?，而且比我?说的还要详?细和动听，?所以我只说?我认为需要?提醒的。 ?在生活中，?我们很容易?认清自己的?角色，我们?是地球人，?所以我们要?爱护我们的?地球，减少?对环境的污?染；我们是?中国人，所?以我们要保?护中国的每?一寸土地，?如果需要，?我们会拿起?钢枪；我们?是孩子，所?以我们要关?怀我们的父?母，打个电?话就会让他?们欣喜一个?晚上；我们?是父母，所?以我们要用?正确的方式?对待我们的?孩子，他们?无论平凡或?者卓越都是?我们血肉的?一部分；我?们是夫、妻?，所以我们?要用比对待?别人更加的?包容对方的?缺点，因为?对方是那个?你无论多晚?回家都还能?为你亮着灯?的人。但是?在工作中我?认为真正做?到认清自己?的角色很难?，我想这里?面主要有两?个原因： ? 一赋?予的角色本?来就不清晰?或者导演选?错了演员；?二敝帚自珍?或者妄自菲?薄。 我想?为什么在生?活中大家能?够比较容易?的认清自己?的角色，很?关键的一点?是社会清晰?的赋予了你?角色，而且?这种角色能?够被最广泛?的复制，并?且有一个相?对优化的评?价体系，所?以当你开始?进入这个角?色就有很多?清晰的模版?，万一你逃?出了模版还?有大批的人?来纠正。而?工作中，你?很不容易获?得这样的清?晰的模版，?因为各个企?业的情况或?许都不一样?，同一个企?业的每个阶?段或许都不?一样，甚至?同一个领导?因为受情绪?的影响在不?同时间做出?的对角色的?理解都不一?样。但是我?想在这种情?况下，领导?——角色的?赋予者——?是最重要的?。 敝帚自?珍和妄自菲?薄。一个企?业里每一个?部门都是不?可或缺的，?都是一台精?密仪器里的?一个部件，?有些时候看?起来可能不?是那么重要?，但是当你?缺少了它，?你忽然会发?现原来这样?的存在是必?要且重要的?。如果你是?主角，不可?以自以为是?、欲望膨胀?，认为自己?才是不可或?缺的，其实?每一部分都?是不可或缺?的，没有绿?叶的光和作?用哪里来鲜?花的绽放？?所以不要轻?易的对其他?的角色指手?划脚，认清?自己的责权?，对其他的?角色保持微?笑，这才是?正确的态度?。如果你是?配角，请保?持积极的态?度，不要以?为自己也是?主角，要烘?托主角，突?出主角，当?角色已定不?要老想着去?抢主角的戏?份，更不要?去毁坏主角?的表演。如?果这场戏没?有演好，主?角没有好处?，必然的配?角更没有好?处。还有一?种情况是妄?自菲薄，如?果领导给了?你相应的角?色，如果没?有能力，那?么请尽最大?的努力去完?善你的能力?，如果有这?样的能力请?勇敢的挑起?担子，那怕?你挑起担子?走的是危险?的下坡路，?请相信，只?有走过下坡?路才有可能?走到另外一?个更高的山?坡上去。打?造高效团队?心得体会5?篇。 人生?如戏，一场?戏里面有各?式各样的角?色这场戏才?会精彩。很?多朋友对我?说“我怎么?会碰到这样?的人”，我?对他们说，?这个世界正?是因为有了?各种各样的?人，这个世?界才会精彩?，如果每个?人都跟你的?想法一样，?那这个世界?就只需要你?一个人，其?他都是镜子?就可以了，?你认为在这?样的世界中?你会很幸福?吗？他们笑?了，或许他?们已经理解?了，或许他?们只是觉得?我说了一个?很冷的笑话?。但是我们?很多时候真?是这样要求?人家的，让?人家成为自?己的镜子就?可以了。所?以最后我想?我能对“怎?样做好角色?”内容的唯?一一条补充?就是： ? 包容！?第三篇:《?打造高效团?队的心得体?会》第四篇?:《高绩效?团队心得体?会（精选3?篇）》高绩?效团队心得?体会一： ? 高绩?效团队心得?体会星期六?，学校组织?全体员工进?行了高绩效?团队的培训?，培训帮助?我获得了一?些适用的新?知识，并给?予我一个很?好的机会客?观的观察自?己以