第二章 需求管理与生产计划.ppt

第二章 需求管理与生产计划

第2章 需求预测与管理 275 300 合计 50 80 25 D 125 40 125 C 75 30 100 B 25 20 50 A 换算成C产品产量 单位产品台时定额 计划年产量 产品 解:以C的产品定额为准,其他产品与其比较 A: B: D: 例题:A、B、C、D四种产品,年产量和各产品的单位产品台时定额如下表所示,以C为代表产品,将各产品的计划产量折算成代表产品产量。 假定产品表示法 假定产品是实际上并不存在的产品,只是为了结构与工艺差异大的产品有一个统一的计量单位而引入的一个概念。 假定产品的劳动量定额是各具体产品的劳动量定额的加权平均值(以计划产量为权系数)。 实际工作中,常要将各产品的计划产量换算为假定产品的产量。 例题:A、B、C、D四种产品,年产量和各产品的单位产品台时定额如下表所示,以C为代表产品,将各产品的计划产量折算成代表及假定产品产量。 300 275 300 合计 55 50 80 25 D 136 125 40 125 C 82 75 30 100 B 27 25 20 50 A 换算成假定产品产量 换算成C产品产量 单位产品台时定额 计划年产量 产品 假定产品台时定额 总产量为:27+82+136+55=300 与具体产品得出的年产量之和相等。 编制计划时可以先用假定产品优化,然后再将优化结果转换成具体产品。 则各产品的假定产量为: A

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