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食品饮料行业海天中炬深度对比报告:舌尖之争.pdfVIP

食品饮料行业海天中炬深度对比报告:舌尖之争.pdf

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招商证券食品饮料研究团队以产业分析见长,逻辑框架独特、数据翔实,连续13年 上榜 《新财富》食品饮料行业最佳分析师排名,其中六年第一,2015-2017年连获 新财富、水晶球、金牛奖等最佳分析师第一名。 品历史  海天中炬各处于什么发展阶段?  海天缘何一骑绝尘?中炬快速增长驱动力? 论当下 海天中炬在产品、渠道、营销、管理、体制文化上有何异同? 海天领先中炬高新发展速度的差异根源在哪? 看未来 海天的霸主地位是否稳固? 如何看待海天与中炬高新的竞争关系? 为什么看好美味鲜突围? 中炬会成为下一个海天么? 海天中炬的打法将有何不同? 看估值 为什么要用DCF对板块估值? 一、行业概览:壁垒高筑,黄金行业 1.1 商业本质:护城河较深,得餐饮者得天下 1.2 空间增速:潜在空间大,高鲜酱油放量周期 1.3 竞争格局:一超多强,走向集中 二、品历史:海天一骑绝尘,中炬别样正红 三、论当下:海天强,中炬稳,差异根源在体制 四、看未来:中炬会成为下一个海天么? 五、盈利预测与估值探讨 六、投资建议  口味粘性强,产品力为王。  双渠道存异,餐饮壁垒更高。 图:双渠道差异 资料来源:招商证券  我国人均调味品消费量偏低,供需合力推动行业扩容。  烹饪专业化是行业扩容的根本拉力,人均 GDP 提升带来的饮食升级、餐饮外 部化又影响着烹饪专业化进程。  供给端对单品打造也是行业扩容的重要推力,如海天对 “味极鲜”的操作,将 高鲜趋势加速推至全国,但为打破口味粘性,消费者教育往往是必经之路。 图:调味品整体人均消费量中外对比(kg/人) 35.0 30.0 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 日本 中国 美国  “慢销品”行业,以时间换空间。调味品属于消费品中的 “慢销品”,发展阶段相对早期, 保持稳定增长,需求很难有爆发性,但也不会透支未来,保持 10%增长仍可看很久。  子行业次第花开,高鲜酱油放量正当时。行业是众多细分子行业的组合,子行业几十亿到 几百亿之间,处于不同生命周期。酱油人均消费量尚不足日本顶峰时期一半,尚未见顶。 高鲜酱油部分替代生抽,正在加速放量。 图:主要调味品预计市场规模及增速 资料来源:国家统计局、欧睿、Frostsullivan、上市公司招股书、草根调研、招商证券  一超多强,渠道错位,区域割据。海天体量遥遥领先,李锦记、美味鲜、欣和、 东古在第二梯队。各企业在餐饮渠道和家庭渠道上错位发展:李锦记、海天、 东古主攻餐饮端,欣和、厨邦、千禾、加加主打家庭端。海天、李锦记建设全 国化网络,美味鲜覆盖 70%地级市,这三家称得上全国化企业,其他企业区域 性较强。 图:主要品牌商收入规模(2016) 图:主要调味品企业渠道差异 140 120 100 80 60 40 20 0 海天 李锦记 美味鲜 欣和 东古 味事达 加加 千禾 资料来源:年报、草根调研、招商证券估测 资料来源:草根调研、招商证券  格局分散,双渠道集中度均有提升空间。 图:酱油C端集中度提升空间 图:海天酱油在双渠道市场占有率估测 资料来源:欧睿,招商证券(注:采用欧睿零售数据,不含餐饮渠道) 资料来源:草根调研、招商证券  强者恒强,格局加速集中。行业虽然处于成长期,但增速相对平稳,品类很难 突然爆发,龙头有足够时间、实力后发制胜,因此行业难出现颠覆性变局。行 业品牌竞争梯度明显,龙头经销商选择龙头品牌,形成渠道自加强机制。短期 来看,消费升级、供给侧改革大环境让行业加速集中,几家龙头公司也加速布 局终端,小厂加速出清。 一、行业概览

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