职业技术学院科技协会管理节程.doc

职业技术学院科技协会章程 第一章 总则 中国民航大学科技协会职业技术学院分会（以下简称“科协”）是在职业技术学院团委和中国民航大学科技协会（以下简称“校科协”）的双重领导下，开展各项科技活动。科协始终秉承校科协“营造航大学生科技氛围，提高学生科技素质，造就民航科技人才”的宗旨，立足职业技术学院自身特点，开展一系列科技文化活动。 我院科协始终致力于培养我院学生的科技意识，提高我院科技文化整体水平，营造全院科技氛围，并积极培养一批批科技人员，以科技立项为重，并参加“挑战杯”、“创新杯”竞赛以及其他大型活动。 协会以“团结奋进，勇攀高峰”为社团文化。 第二章 人员及部门设置 一、人员设置 干事 主席 副主席 部长 科技人员 主席职责 负责科协的全面工作，拟订阶段性工作计划，指定协会的整体发展规划； 主持召开科协的各项会议； 妥善的处理各部门的关系及分工问题，维护协会的正常工作秩序，调动会员的积极性； 做好各部门部长的任免、调整、培训、考核工作； 直接与团委老师联系，定时汇报协会的发展情况及存在问题； 与其他各兄弟院校的科技协会互相往来，互相合作。 副主席职责 科协主席做好协会日常工作的统筹安排； 当主席的意见或决定有欠妥或遗漏时，应及时予以纠正和提醒，保证工作更顺利地进行； 在主席不在时，应全方位把握工作，可代行主席职责； 对各部门切合实际地进行指导监督； 分担主席的日常工作，保证主席有更多的时间和精力去考虑全面工作。 部长职责 在学期初做好本部工作计划，在学期末做好工作总结； 在学期初对本部干事进行培训，带领本部干事，开展、组织好本部门的相关工作； 主动积极开展与本部相关的活动，充分调动干事的积极性和创造性； 在综合性活动中，各部长应密切配合，相互协调。 干事职责 负责各项活动的具体实施； 服从各部长安排，如有原因不能参加各项活动，应预先提出，不得无故缺席； 认真干好每一项具体工作，积极宣传协会的各项活动，扩大协会在同学中的影响力； 有退出协会的自由，如退出，需向本部部长提交一份书面申请。三次开会未到者，视为自动弃权。 科技人员职责 属于协会的重要组成部分，配合协会开展各项科技活动； 可不参加协会内部的组织与管理，但必须积极主动地投身于科技开发与研究当中，主要负责参加科技立项工程及“创新杯”、“挑战杯”等大型科技活动。 各部门负责人应及时向部门成员传达上级指示及工作安排，并及时向主席汇报工作和反馈基层意见。 各部干事如对部长有意见的，可直接向主席或副主席反映，并提出自身意见或建议； 各部干事或部长如对主席或副主席有意见的，可直接向团委老师反映，提出自身意见； 二、部门设置 企化部 外联部 制作部 科技开发部 主席团 第十二条 企化部职责 各项活动的组织策划，提出活动企化，确定活动流程及活动总结； 负责管理、搜集、整理、保存日常文档、作品资料、活动资料、培训资料、人员档案等相关文档； 负责每次会议的会议记录及签到。 第十三条 外联部职责 负责与外界的联系、沟通（包括活动的赞助商）； 负责各项活动（包括会议）场地的借用及所需材料的借用； 各项活动的财务管理及报销。 第十四条 制作部职责 担任协会的宣传工作； 负责各项活动的宣传（包括宣传单、图文制作、平面设计、编辑）； 各项活动的现场布置。当人员不足时，全体科协人员协助完成。 第十五条 科技开发部的职责 联系学院的科技人员； 致力于参加各项科技活动，并配合协会开展其他一系列活动； 负责科技立项工程的实施、管理、项目监督； 负责组织发明制作大赛及每年的“创新杯”、“挑战杯”等大型科技活动，培养学生的实践能力； 第十六条 在现有部门的基础上，新建、撤消、合并、分解部门等须有两名以上（含两名）主席（含副主席）提议，有职业技术学院团委审议通过。 第十七条 各部门必须坚决执行上级下达的各项任务，对任务有疑义时，可向主席或副主席询问并提出本部门意见，在意见没有得到上级反馈之前，按原要求执行。 人员的产生过程 凡在中国民航大学职业技术学院正式注册的同学，承认本会章程，愿意履行会员义务的，均可成为本会会员。 第十八条 干事的产生 在每批大一新生刚入学时，协会将进行全面的招新工作，吸纳一批动手能力强，责任心强，对科协有浓厚兴趣的同学，依据新成员自身的特点要求分配到协会的各个部门，在各部部长的带领下，从基层做起。 第十九条 部长的产生 在大一下学期，协会将根据各干事的日常工作表现及对活动参与的积极性、负责性、认真性，提拔一批组织策划能力强，管理能力强，具有团队精神的同学担任各部部长。 第二十条 主席、副主席的产生 在大二上学期，协会将进行全面的换届工作，同时将选拔出三个责任心强，管