集中审单管理系统培训.docVIP

于红光： 集中审单管理系统培训 1、高度重视集中审单管理工作，重要性。 2、认真学习，做到学以致用，会后要进行考核。5.28集中推广。 3、做好培训，所有一线业务人员培训，辖区企业了解电子监管系统。 李红科长： 集中审单系统推广是电子监管系统推广的基础， 两个前提： 一，对系统思路目标了解。 二，对系统的应用了解。 一、总体思路：构建“责权明确，监管有效，监督制约”运用信息化手段将检验检疫业务管理要求转化成电子化的业务规则，并利用这些规则对进出口电子报检数据进行集中分析和审核处理。 二、与现行模式的区别 1、审单前移。先由直属局集中审单中心对电子报检数据审核分析处理。 2、数据流的变化。企业申报的电子报检数据不再直接进入CIQ2000系统，而是先进入集中审单系统，在集中审单系统直接生成报检号，再写入到CIQ2000系统。 企业电子报检---集中审单---受理---结果登记---归档。 3、新管理机制的简历。 必须建立集中审单管理机构总牵头，沟通协调机制。 布控指令可以针对受理报检，口岸查验和检验检疫任何环节。 三、山东局集中审单系统推广应用情况 青岛局黄岛局试点测试。一线人员，企业培训。5月27号找企业测试。5月28日正式运行。 四、应用培训 规则维护， 报检管理,CIQ的平移 注意： 1,审单时发现系统数据与纸质单据不符,无法将该数据退回企业,只能办理更改。 2,受理报检时,企业申报的电子数据已经生成正式报检号的,只有保存后才能进入CIQ2000系统。 3，注意报检数据录入准确，减少更改。首先调回数据，避免保存后再更改。 4，不要在CIQ2000中更改数据，否则会造成集中审单系统和CIQ2000数据不一致，一切数据更改都要在集中审单系统进行，更改后新数据自动写入CIQ2000，确保数据一致。 5，系统延时（10秒左右） 更改流程：调回报检-报检受理-保存-确认提交。 撤销：更改申请-查询-撤销。 关注的问题： 1，应用范围。除了T号的报检单，其余的都在集中审单系统受理。 2，本身存在问题 金质工程，电子证书联网核查，入境报检批的卸货日期，出境包装品名局端不能更改。 3，系统规则的设定 直通式电子报检，分类审单，施检部门为空（出入境和包装），夜班时间，CIQ编码与出口电子监管监管名录（更新，清理）。 准备工作： 1，做好内部培训。（熟练掌握初始规则、熟练掌握系统界面及各项功能应用，正确进行电子密钥注册） 2，做好企业培训。（正式报检号代替E号、增加相关填制要求） 3，做好各类外挂系统的验证。 4，做好正式环境的测试。 5，系统切换前后单据的处理。