项目部岗职责汇编.docVIP

项目经理部岗位职责 项目部组织机构图 2 项目经理部职责 3 工程管理部职责 5 安全质量部职责 7 物资设备部职责 8 计划财务部职责 10 综合管理部职责 12 资料试验室职责 15 项目经理的职责 17 书记岗位职责 18 总工程师的职责 19 项目副经理的职责 20 工程管理部部长岗位职责 21 安全质量部部长岗位职责 23 物资设备部部长岗位职责 24 计划财务部部长岗位职责 25 综合管理部部长职责 27 资料试验室主任岗位职责 28 技术员岗位职责 29 测量员岗位职责 30 造价员岗位职责 31 资料员岗位职责 33 施工员岗位职责 34 试验员岗位职责 36 安全员岗位职责 38 质检员岗位职责 41 材料员岗位职责 43 项目经理部职责 1、根据国家法律法规、规范标准，依据集团公司分公司制度，组织并实施合同工期内本项目工程的施工管理。 2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，认真学习、全面实施集团公司发布的管理手册和程序文件。 3、贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范和规程。对所管辖的各单位工程的质量、进度、成本、安全生产、环境保护、人力资源、材料物资、机械设备、技术、资金、合同、信息、现场、组织协调、回访保修进行组织管理与全过程控制，并搞好区域经营工作，进一步巩固市场。 4、负责所在地地方政府和其他相关方颁布的与质量、环境、职业健康安全有关的规章及其它要求的收集、清理、评审、更新、传递。并在每年管理评审前对法律法规及其他要求执行情况进行评价，并形成报告提交管理评审。 5、审查劳务队伍资信，严把准入关，及时与劳务队伍签订合同，并对合同进行管理。 6、按签订的合同工期，编制施工总体计划与月（旬）计划，编制实施性施工组织设计、重要施工工艺和实施标准试验。 7、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，并按工程实际需要制定、修订并完善各项规章制度。 8、识别和评价办公区域、生产、管理过程中的环境因素、重要环境因素。辨识危险源和评价出不可接受风险，制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，报单位负责人审批，应急预案应留存演练记录。负责对发现的环境及职业健康安全的不符合及时进行纠正，当发现严重不符合时应按公司相关程序上报处理。 9、组织相关部门做好开工前的技术、安全、环保交底工作。 10、按合同规定的工程进度、质量拨付工程款，监督检查各部门及各工区的资金使用情况，并确保安全生产费用的有效使用。 11、编制并申报工程变更。 12、处理施工中的质量问题。负责分管辖区内发生的不合格品、不符合、事故、事件的调查、确认和处置，制定纠正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，上报公司分管部门。 13、做好协调与服务工作，为各工区创造良好的生产、办公、生活环境，争创“安全文明标准工地”。 14、接受上级主管部门的监督检查，按要求上报各种资料。 15、做好工程交工以及竣工验收的准备工作，编制竣工文件。 16、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，收集顾客及相关方的意见，进行顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期内的工程保修工作。 17、按照有关要求，工程竣工验收后将有关资料移交相关部门或单位。 18、搜集和跟踪工程信息，扩大区域经营的成果。 工程管理部职责 l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。 2、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案，经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。 3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。 4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。 5、负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量。 6、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。 7、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总与申报工作。 8、负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈，并对合同进行管理。 9、负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈、通报施工生产信息。 10、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；负责编制项目部施工技术总结。 11、参加指挥部和