经济全球化和中国企业.ppt

经济全球化与中国企业 对外经济贸易大学 杜奇华 一、中国企业国际化道路发展现状和主要经验 （一）中国经济和中国企业发展阶段的启发 回顾中国经济的发展和中国企业的发展， 为什么能走到今天这一步？ 现在提出国际化的问题对不对？ 应该怎样冷静地看国际化的问题？ 当我们提出国际化的时候，在全球已经有很多反对全球化经济的声音出来了。国际化的公司不断地受到批评：万宝路的香烟损害了人身健康；雀巢奶粉降低了全球母乳喂养的比例，损害了人体的健康，导致了不良体质。 全球化经济的进程从正面上影响了全球经济的成长，但也受到了很多置疑，如劳动力的转移、污染性的转移等。目前把第三世界作为低成本、高污染生产地区的事实已经变成一个国际性的问题，这个问题不但第三世界有所警觉，对发达国家也有相对负面的影响。 沃尔玛的营业额或市值的数字大过半个非洲的GDP；而通用电气的市值一度在金融危机后大过香港股市整体的市值。这就是国内经济的发展，中国企业的发展，外资企业国际化的跨国公司的发展对整个国际化经济环境的影响。 目前中国企业的国际化在什么环境下提出？ 第一是在中国经济和中国企业发展的条件之下，第二是在国际化的跨国公司的发展和竞争之下。目前提出中国企业国际化的频率很高，比较有代表性的观点就是中国所占世界GDP的比例在6％左右，但参与国际并购、国际投资的比例只在2.5‰，所以中国应该很快地加入到国际并购的行列。 中国的企业在什么形势、用什么形式、以什么规模、在什么国家、选择什么行业、达到什么目的来实现国际化？ 从政府到企业到民间，都带有很强的民族自尊和爱国主义的色彩。如中海油准备买美国的优尼科，就提到了政治高度，提到了国家和国家之间、民族和民族之间、中国在国际上的地位等问题，这样的国际化使企业除了经营之外还增加了很强的外部压力。 目前从整体环境怎么看国际化问题？ 外资储备增加是一个重点 无论从外汇储备的角度，还是从中国经济发展的角度，对企业国际化的进程不应该有很多企业之外、经营以外的因素，要比较谨慎地看这个问题。 （二）几点思考 国际竞争就在家门口 中国企业或许不需要去国外，因为目前主要是外资在进入，无论从竞争角度，还是企业角度，中国所有的行业整合到最后基本上是一个大型国企加很多外资企业。 例1：华润啤酒产业和零售产业。 例2：中国食用油行业。在经历了三四年的整合以后，目前行业第一是金龙鱼，中粮是第二，但许多国际化公司像嘉吉、邦吉、路易达孚、ADM都在中国有较强的参与与较大的投资。 世界是平的 中国的国际化大趋势是不可避免的。现在无论到哪个国家都觉得没有什么新鲜事，因为快餐厅都是麦当劳，商店里卖的品牌都一样，大家用的手机都差不多，航空公司也只有那么几家公司，到处是星巴克、可口可乐，到哪儿都没有很民族化、很有特点的东西，这个趋势使世界变得雷同而沉闷。 国际化竞争的思维方式 国际化竞争首先要对产业从国际化的定位和竞争对手的分析来理解，并不是去哪个国家设立一个公司才是国际化，在中国照样可以参与国际化竞争 作为一个企业关键在于是否选取一个最有利的位置来竞争。 中国在短期内不会成为大量资本输出的国家 目前中国经济的规模相对较大，但人口和经济发展的不平衡，使中国成为需要大量资本输入的国家。从目前国际GDP分布来讲，如果一个国家的人均GDP不超过5000美元，它不应该是资本输出的国家。 中国企业成为真正的国际化企业需要很漫长的道路 中国在GDP的规模上，因为资本的净输出很有限，中国企业成为真正的国际化企业需要很漫长的道路，并不会是很快的过程。 二、中国企业国际化的过程及得失 （一）过程 中国企业国际化走过了很长的一个过程。大概在上世纪70年代末期就有中国企业到国外发展，最早是外贸企业，像华润、中粮都在欧洲、美国以及后来在非洲、中东等国家设立了贸易公司，当时主要的任务是做出口的销售、分销、采购原材料为主。这种方式并不成功，因为从一开始销售渠道就没建立起来。 当时的贸易公司通过演变发展，一些企业投资过纸浆，投资过木材，投资过化工业务，劳务建筑工程，但这些市场基本在国内。当时的投资遇到了很多问题，如投资纸浆面临环保问题，投资钢材面临的矿山问题，投资木材面临的资源保护的问题，但大部分投资还是成功的。特别是劳务和建筑工程不需要巨额投资，是工程性的，一单接一单的形式存在的，所以一直比较成功。 接下来在国外建立较多的企业是国家战略资源的兼并收购企业，包括石油、矿产等原材料资源，目前这也变成了国际化的方向之一。但这种方式并不是原来意义上的企业国际化的经营方式，它只是一种市场，包括在国内，是一种大量购买资源的方式，当然这和国家战略比较吻合。因为它的市场在国内，所以涉及的经营价值链比较短。 再一种就是大家议论比较多的，社会关注