隧道施组1.doc

目 录 表1 施工组织设计文字说明 1、工程概况 2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 3、主要工程项目的施工方案、施工方法 4、各分项工程的施工顺序 5、确保工程质量和工期的措施 6、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 7、冬季和雨季的施工安排 8、质量、安全保证体系 9、其他应说明的事项 表2 分项工程进度率计划（斜率图） 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置 表5 主要分项工程施工工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周期表 表7 施工总体计划表 表1 施工组织设计文字说明 1、工程概况 1.1、工程简介 壁山县壁城至大学城隧道工程是连接壁城和重庆大学城的快速通道，起点位于壁城南侧的双星路，向东与既有一级公路壁青路上跨并互通后，以隧道形式穿越缙云山，然后上跨既有乡村道路与重庆绕城高速公路，直接与规划的大学城干道“横四路”连接。 路线全长4.689654km，采用一级公路标准，兼顾I级城市主干道功能，设计时速为60公里，全线设置有互通式立交1座，长隧道1座，主线桥梁3座。 本工程分为2个施工标段，本合同段为第一合同段，由K0+000~K2+200，长2.2km，含起点段互通式立交，隧道左右洞各长1485m，路基宽21米。 1.2、工程特点、难点 本工程交通方便、通讯发达，水电资源丰富，材料供应便利，但分项工程多，桥涵构造物多，需要大量人员、材料、机械的投入，施工地段位于市郊，受环境、气候影响大，施工工期较紧，隧道围岩结构复杂、隧道里程长、施工难度大，对施工组织要求较高。 根据本项目的特点，我公司将编制合理、有效的施工组织计划。 1.3、编制依据 1.3.1、执行交通部颁发现行有关的技术标准和规范。 1.3.2、壁山县壁城至大学城隧道工程施工招标文件，包括图纸、技术规范补充、工程量清单、补遗书等资料。 1.3.3、业主召开的标前会议精神及招标答疑；现场施工条件和实地勘察资料。 1.3.4、我公司现有施工技术、管理水平、人员和装备力量及我公司在同类工程项目中的施工经验等。 1.4、编制原则 1.4.1、严格遵照交通部颁发现行有关技术规范与本项目技术规范补充和设计图文件的要求编制本施工组织设计。 1.4.2、确定重点、控制关键，全面合理的组织人员、机械设备及进度计划、均衡生产，在有限的工期条件下，确保在质量优质和安全生产的前提下竣工。 1.4.3、优化资源配置，采用科学先进的施工方法，强化网络技术，做到机械化作业和标准作业。 1.4.4、加强施工过程控制，层层质量检验，严格把好质量关，达到优良工程目标；严格项目管理，控制工程成本；安全文明施工，做到“优质、文明”双丰收。 1.4.5、注重环境保护，采取有效措施，将本工程对周围环境及生态的影响降到最低点。 1.4.6、认真按照招标文件的要求，充分利用当地的各种有利条件及资源，结合本公司施工优势，合理组织、严格管理、优化资源的配置，确保方案的可行性。 2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2.1、施工组织机构 我公司针对工程的特点，拟抽调有多年公路隧道施工管理经验并具有相应资质的专业管理人员组成项目经理部，派遣能够充分满足施工需要的、现代化公路隧道施工设备，并加强投入本工程的关键管理人员。 本工程项目实行项目经理责任制，全面负责本工程的施工组织管理，确保工程优质高效地实施。 项目部由项目经理、项目总工程师组成核心管理层，下设8个职能部门。 项目经理：是本合同段项目工程的最高管理者，全面负责项目部的各项管理工作，负责对业主和监理工程师履行合同程序，并就本合同段的总体计划安排及工程质量、施工进度、工程结算、文明施工、安全及环保要求等进行统一安排和控制。领导、组织、管理和协调各职能部门和施工队，对本工程项目的质量、进度、成本、安全等全面负责。 项目总工程师：是本工程的技术负责人，负责整个项目实施过程的施工技术工作，并负责项目工程质量保证体系的建立，健全并督促其有效施行，使工程质量达到预期目标，并就工程质量、施工技术、试验室及工程测量等技术工作对项目经理负责。 施工技术科：在项目总工程师的领导下，负责施工技术、资料等专业技术的工作。负责分项工程技术方案的编制、组织和实施，施工作业指导书的编制、现场施工技术管理等工作。 工地试验室：主要负责管理本项目的检验和试验。负责材料、半成品的检验与试验，配合监理工程师的抽检，并出具试验报告，配合监理工程师的复检。 质检科：归口管理不合格的控制，内部质量审核、检验试验状态及结果的核定，纠正与预防措施的实施，统计技术的控制，组织工程质量计划的编制，制定工程质量管理措施、负责现场质量管理、配合监理工程师对现场质量的抽检、专