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王振滔为是尊严,担是责任 　　这是一场多年争执的产业“战争”。角力的双方，欧盟和中国鞋企，为了市场和利益进行了积极的抗辩与斡旋。面对高额反倾销税，出口欧盟市场受阻的情况下，奥康仍然投入资金聘请律师，从欧盟初级法院到高等法院，多年抗辩，只为向世界证明：欧盟反倾销税违背了世贸法规。 　　“奥康用6年的时间进行司法诉讼欧盟反倾销，最终我们赢得的不仅仅是一场官司，更是一种尊严。对抗欧盟反倾销让奥康学习到了更多的国际贸易相关的法律知识，学会了如何解决国际贸易纷争，对未来奥康国际化大有裨益。如果用一句话总结秘诀，那就是坚持、坚持、再坚持，这也是做任何事成功的秘诀。” 奥康董事长王振滔深有感悟地说。 　　多年抗辩笑到最后 　　近日，从浙江奥康鞋业股份有限公司获悉，欧盟高等法院已于2012年11月15日下达判决书，裁定奥康诉欧盟皮鞋案措施涉及的欧盟反倾销法规某些条款的解读是正确的，并推翻了欧盟普通法院做出的一审裁定，高等法院认为一审判决不当。奥康赢得了抗辩欧盟反倾销的胜利。 　　“奥康的胜诉使得之前欧盟委员会针对中国产皮鞋征收反倾销税的措施失效，按照欧盟高等法院的判决，欧盟委员会将赔偿奥康上诉欧盟初级法院和欧盟高等法院的诉讼费。另外，与奥康有贸易关系的进出口商原则上亦可获得从欧盟有关方面退回６年来被征收的反倾销税。”此案的中方代理律师蒲凌尘认为，奥康赢在了法律技术点上，在如何解读使用有争议的条款时，欧盟普通法院支持了欧盟理事会的抗辩，但在上诉中，欧盟法院推翻了该认定。因此，奥康赢得的是法律，是公正。 　　沉默等于坐以待毙 　　6年前，2005年7月8日，奥康外贸出口部的员工李海军到办公室第一个动作是打开电脑，此刻，一个网页跳入他的视线：欧盟欲对中国部分皮鞋实施反倾销案调查。 　　这个消息对于一个外贸工作人员来说无疑是重磅炸弹。为了求证信息的准确性，小李迫不及待打开了国家商务部网站，同样的消息公布在网站首页。立案调查就意味着很有可能对中国皮鞋征收反倾销税！ 　　接近中午的时间，小李接到客户的邮件回复，战战兢兢中，他打???邮件，感到意外的是欧盟客户不但没有因为这个事情对小李提出特别的要求，相反非常反对欧盟的这种做法，并表示愿意与奥康一起应对反倾销。 　　“反倾销躲是躲不过的，只有不满和抗议也是没有用的，需要积极主动地正面应对，”奥康董事长王振滔此刻清醒地意识到，“面对贸易壁垒，只有联合才有出路，只有合作才有发展，面对越来越大的反倾销压力，制鞋企业应该建立共同应对国际贸易壁垒的组织，共享信息、共担资金，共同表达合法诉求。” 　　王振滔极力主张用法律的手段维护中国鞋业在国际市场上的合法权益；积极寻求和争取在WTO规则下中国鞋业应有的市场地位。 　　作为国内最大民营制鞋企业，奥康不能默认欧盟不平等的贸易举措，它开始为中国鞋企争取贸易公平而奔走呼告。 　　让欧盟听到中国鞋企抗辩的声音 　　2006年6月15日，王振滔赴西班牙阿里肯特市参加鞋业论坛，为不合理的反倾销税奔走呼告。 　　西班牙阿里肯特，这个不大的城市祥和而富足，虽然曾经庞大的制鞋企业如今已经浓缩成小型家庭手工作坊，但这里很多地方都能让你感受到制鞋工艺的精湛美妙。 　　王振滔来到这里不是为了欣赏美景，而是为了一种使命。受欧盟鞋业联合会主席卡尔沃的邀请，王振滔以中国制鞋企业唯一代表的身份，出席在阿里肯特举办的西班牙鞋业论坛并做专题演讲，此举被业内视为中国鞋企赢得欧盟反倾销终裁而增加胜算的筹码。 　　论坛上，王振滔发表了主题为“增进交流，合作共赢——开创中西鞋业发展新局面”的演讲，他特别强调：西班牙和中国都是鞋业大国，有着广泛的合作空间。 　　“我们始终相信，他们的法律是客观的、公正的。”王振滔说，“其实，我们已经注意到国际上的一些声音，对奥康的行为是给予了肯定的。这让我们更加坚定了信心。从这些声音，我们也看到了国际社会的公义所在。” 　　3天后，王振滔代表中国鞋企专程去欧盟提出抗辩。当时他的言辞激烈，王振滔回忆说，我们没什么可担心的，因为没有做错什么东西，也没有犯法。“后来他们把我带到一个非常漂亮的公园吃饭，说今天为你的讲话请你吃饭。” 　　实际上，此前已有中国企业就反倾销案起诉并成功维权的案例。如山东省一家企业就对甲酚反倾销案起诉到欧洲法院，该法院于2006年7月13日裁决撤销对该企业的反倾销措施。 　　2006年9月2日，西班牙之行回国后，王振滔决定通过法律途径解决反倾销问题。 　　是沉默还是应诉？是逆来顺受还是据理力争？欧盟正式启动对原产于中国的皮鞋产品实施征收为期两年16.5%的反倾销税，中国涉案企业总数达到1200多家。面对欧盟对华最大的这反倾销案例，在大多数企业沉默之时，2007年1月8日，奥康等中国民营制鞋企业在沉默中爆发，宣布联合起诉