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谨呈:锦艺集团;双击添加标题文字;
于郑州:不负众望,重振江湖威望
于企业:助力长久发展,成就锦艺地产里程碑
于锦艺城:价值最大化,完成开发使命
;肩负重任,锦艺城面临何种市场挑战?;市场环境篇;宏观市场环境分析;年度政策回顾;年度政策回顾;;行业环境回顾
郑州环境;郑州房地产市场分析
商品房市场;郑州房地产市场分析商品房市场;郑州房地产市场分析
住宅市场;;;郑州房地产市场分析商业市场;;宏观市场回顾;2012年趋势预测
政策环境预测;2012年趋势预测
郑州市场格局;2012年市场预测;2012年预测总结;区域市场环境分析;进入2011年,中原区供需大幅下挫,供应量同比下降44%,受限购政策和高房价影响,2011年中原区商品房销售量同比减少49%。全年供需平衡,并无失衡态势;
受到惯性影响,2011年年初商品房持续价格拉升,区域整体均价达到6686元/㎡,同比上涨率达到24%。
中原区写字楼及商业物业的需求量甚小,目前以住宅物业为主,领跑市场前行。
中原区是2011年年度商品房市场受政策影响最为严重的区域之一,成交价格为最低的区域。;中原区2011年全年住宅市场处于寒冬期,3月份价格一路跌入谷底。迫于年底回款压力,多个项目采取高折扣促销手段,销售面积有所增加,价格下跌近百分之20%。
商品住宅供应面积同比减少18%,销售面积同比减少32%;
商品住宅均价上半年受惯性拉升依然维持较高同比增幅,年中达到全年较高水平;下半年受市场观望氛围影响上涨力度减弱,环比基本保持平稳,同比增速逐月回落,年底同比增速急速下降。;中原区市场分析
住宅市场;中原区市场分析
商业市场;中原区市场分析
写字楼市场;竞争市场环境分析;中原区目前共有各类项目20余个,其中待售项目4个,片区主力在售和待售房源约12个,初步估算后续供应量约为570万平方米,以近三年平均去化速度来看,约需区域三年半的时间消化。
区域中主要竞品多集中在棉纺路。初步估算后续供应量接近300万平方米。
主要规划以住宅为主,不乏大型配套商业、写字楼。;案例分析——惠众西城一品;2011.4.11;案例分析——中原新城;2008.06;案例分析——溪山御府;2010.4.1;案例分析——金域上郡;2010.5;案例分析——方园·经纬花园;案例分析——盛润锦绣城;案例分析——中林国际;案例分析——中晟银泰国际中心;;市场环境篇总结:; 回顾2011年锦艺·国际华都全年并无大规模放量之举,推广方面力度薄弱, 新春伊始国际华都全年目标回款超20亿元,同时肩负着向“锦艺城”形象升级使命。
;营销策略篇;截止目前,尚有可售房源约50万平方米。其中住宅43.2万㎡,写字楼5.7万㎡,商业1万㎡。
;我们将可售房源根据产品形态以及位置、质素的差异划分为A/B/C/D/E/F/G/H八个组团;A组团:二期14-16号楼。以110-140平的3+1户型为主导,配合少量140平以上的4+1户型以及80-90平的2+1户型;属于市场稀缺的高素质产品;项目产品价值排序;推售思路:
以价值相对较高的二期产品为市场标杆,保持项目整体价值的持续上扬,以价值相对较低的三期产品为主要推售货源,保证快速出货。;1批;推盘计划;年度营销目标:(定价详见“下文”,此处不做分析);定价策略;
定价原则:
二期产品保持项目原有的价格体系,并作小幅上扬走势,给予置业信心支持;
三期产品以走量为主,重点参考市场竞争项目,并与二期产品保持一定的价格差距,制定有竞争力的价格体系;
写字楼高调亮相后主力消化西塔楼,与东塔楼拉开一定价格差距,投市场所需搭配销售。;结合市场的动态及宏观因素来衡量价值体现。基于项目的实际情况,建议采用常规《市场比较法》进行定价。
首先,确定住宅和写字楼总体均价。;区域竞品价格;总体均价影响因素:
二期:
目前二期即将全线封顶,产品素质当属锦艺城之最,受到一期价格杠杆的提升影响,为培育和稳固市场信心其价格理应顺势而上,再创新高。
三期:
三期目前为期房,且产品素质相对较差,在资源共享的情况下小区域内的价格竞争激烈。
写字楼:
工程接近尾声且开通了样板层为销售助力,但区域市场需求过小导致去化缓慢等潜在威胁。;
整体均价:
二期产品7200-7500元/㎡;
三期产品6500-6700元/㎡;
写字楼产品7000-7300元/㎡;;绝对优势的产品+迎合市场度较高的价格≠成交
面临诸多“新面孔”问世,作为西区一度好评的国际华都如何重获市场青睐?
品质社区如何再度迎来追捧?;项目整体营销战略;阶段;推广主题:“三年成城,感谢郑州”与张惠妹携手,共鉴郑州最美小区!
活动形式:冠名张惠妹演唱会,引起市场关注
活动形式:以户外、硬广、网络等媒介进行集中发布,作为项目亮相期间的事件炒作
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