外网工程污水房施工组织设计.doc

目 录 第一章：工程概况 第二章：施工部署 第三章：施工方案及其技术措施 第四章：施工进度计划 第五章：各项资源需求计划 第一节：施工机具需要计划 第二节：材料供应计划 第三节：劳动力安排计划 第四节：临时用地表 第六章：施工总平面图 第七章：技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 第一节：质量承诺及保证措施 第二节：安全文明施工保证措施 第三节：工期承诺及保证措施 第四节：其他措施 工程概况 1.1编制依据 由建设单位提供的施工招标文件和工程招标图纸。 中华人民共和国交通部颁布的现行设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法及业主提供的招标文件中的技术规范。 由建设单位组织的网上签疑、踏堪现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查资料。 本单位建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同施工队伍的施工设备和技术力量情况。 1.2编制原则 在组织施工时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：　　1．熟悉图纸，撑握施工各个环节的重要性，严密施工；　　2．认真撑握现行的施工规范标准及相关规定； 　　3．按照工程特点合理安排工程开展程序和施工顺序。 4．认真执行施工规范和设计标准，做到准确齐全及时施工与资料同步。 5．要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。 1.3工程规模 1、九号院区域动力站项目一外网工程中的污水泵房是由我们（XXX省二建建筑工程有限公司）承建的，该污水泵房为圆形沉井，内直径为8米、外直径为9.6米，壁厚为0.8米，井深为-11.30米。 2、沉井底板、井壁、顶板、大梁均采用抗渗C30混凝土,抗渗等级S6，井壁单位摩擦力为F=8KN╱M 1.5质量标准：合格 第二章 施工部署 2.1工程目标 2.1.1工程质量目标 工程质量全面达到国家标准，确保工程优良。工程合格率达100%。 2.1.2工程工期目标 全面完成招标文件规定的全部工程项目。严密组织、科学管理，加强协调配合，确保工期，创一流速度，根据工期要求编制详尽合理的施工进度计划确保工程的按期完成。施工进度计划祥见施工进度计划表。 2.1.3文明施工管理目标 达到大庆市市级“文明工地”水平，按“ISO9002质量体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工。加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。 2.1.4施工安全目标 以“安全第一”为指导方针，认真组织现场施工安全工作，加强防范措施，建立项目安全领导小组，作好安全技术交底，杜绝重大工伤事故发生，确保轻伤频率小于5%。 2.2项目组织机构 本工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理。 2.2.1项目经理部管理人员职责分工 2.2.1.1项目经理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全面组织项目部的日常工作，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。 2.2.1.2项目技术负责人：负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。 2.2.1.3施工员和质检员：负责现场施工技术问题的处理，管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查，监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。 2.2.1.4材料员：负责物质的计划采购、保养、供应工作。 2.2.1.5预算员：负责工程中的预结算工作。 2.3、施工机械部署（见下表） 表9.1拟投入的主要施工机械设备表 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械、设备名称 型号规格 单位 数量 产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施工部位 进场时间 1 商品混凝土车 400L 台 1 泰安 2008 　 良好 9月9日 2 混凝土震动器 插入式 台 4 黑龙江 2007 　 良好 9月9日 3 自卸汽车 15t 台 6 北京 2006 　 良好 9月9日 4 推土机 D-150 台 4 山东 2006 75KW 良好 9月9日 5 挖掘机 320C 台 4 徐州 2003 　 良好 9月9日 6 汽车起重机 8t 台 1 徐州 2006 　 良好 9月9日 7 装载机 T-50 台 2 山东 2005 　 良好 9月9日 8 电焊机 20KW 台 4 天津 2009 20KW 良好 9月9日 9 吊车 台 1 长春 2008 良好 9月9日 第三章 施工方案 第一节 施工主要工序及技术措施 一、工程概况 1、九号院区域动力站项目一外网工程中的污水泵房是由我们（XX省二