2012年01月09日长沙长海整合推广的策略提报.ppt

C B 矩阵是先进的管理模式 也是建筑规划的互动空间最好体现 同时也为社区业主提供交流的平台与多元业态 新长海广场—— 不论从建筑规划设计，到空间规模等各项指标 都要高于尚都花园城 可以称之为“星海区升级力作” 新长海广场 矩阵式商业综合体 必须为矩阵综合体内的业态分别命名 精英钻石公馆 情景国际住区 全球商业MALL 5A商务坐标 超5 星奢华酒店 新长海广场 写字楼 5A商务坐标 公寓 精英钻石公馆 商业 全球商业MALL 住宅 情景国际住区 新长海广场价值体系 酒店 超5星奢华酒店 矩阵式商业综合体 视野 国际 友好 时尚 互动 健康 舒适 未规划地块 未来同样将规划有：酒店、写字楼、公寓、住宅等业态 未规划地块—— 从周边环境而言 此地块紧临268米的国际金融中心 并且周边环境良好 教育等配套资源齐全 可作为高端顶级产品进行规划 我司建议A—— CBD中央顶级商务综合园区 我司建议B—— 央区首席文化产业综合体 尚都花园城 新长海广场 未规划地块 三个综合体，从档次、规模、业态等方面完全区分，但又不失互动与联系。完全体引领了长沙乃至中国一种全新生活、居住、商业、商务新标杆！ 长沙 星海区 政企联合 加速CBD发展 地块联动 综合体集群创举 城市地标 国际建筑形态 国际视野 前沿规划理念 高端组合 全新建筑集群模式 门户物业 中心物业 枢纽物业 地铁物业 休闲物业 生态物业 升值物业 尚都花园城 TND综合体 新长海广场 矩阵式商业综合体 未规划地块 1、CBD中央资源豪宅区 2、央区首席文化产业综合体 价值体系 主张：让世界以我为标杆 定位：CBD中央 新都市完全体 因此，长沙星海区的主张是—— 让世界以我为标杆！ 战线扩大，谁是星海区的目标客群？ 周边地级市、 高铁沿线、 广佛人群 大长沙人 开福区、 武广板块人 星沙人 人群半径圈 传播策略 策略原则 线上强调完全体，充分拔高形象。 线下强调实战，充分展开现场、行销、口碑等传播手段达到效果 第一阶段：将以全新的完全体形象面世，树立形象“标杆” 第二阶段：将结合政府、市政规划等，展开对完全体的全面解析 第三阶段：将紧密结合销售任务，展开对星海区下的新长海广场进行全新形象升级，并且展开对5大业态的描述 第四阶段：将以新长海广场细节卖点及生活场景来描绘星海区完全体的生活感受； 推广四大平台 媒介 活动 现场 媒介组合 渠道营销 节点活动 事件炒作 导示系统 实景展示 长海会 活动平台 会刊 LOGO/VI系统/平面展示 A 升值物业——星沙CBD 成就长沙繁荣经济副中心 “湖南经济看长沙，长沙经济看星沙” 未来五年，长沙经开区将着力实现打造“中国工程机械之都”和“世界工程机械之都”的目标，争取到“十二五”期末，挺进国家级经济技术开发区十强。 三城汇聚造就星沙CBD 项目位处星沙核心区域，星沙启动CBD建设，开福、芙蓉、浏阳三区交汇融合，将带来繁荣的商业经济与巨大的投资潜力。优越的区位交通，将实现星沙与市区的全面对接。 完全体还是—— 新都市主义思想精髓的落地 让大长沙接轨国际的创举 New urbanism 为三个综合体取一个共同的名字 并且将之放于长沙之上 案名1 长沙.星海区 案名2 长海新城 案名3 长海.联邦汇 通过完全体在长沙强势建立起长海集团的品牌 长风破浪 海纳百川! 历经18载 实力强劲 多元事业 造福社会 荣耀满身 精彩纷呈 更重要的是 通过三个综合体的联动 我们看到的是… 长海品牌基因—— 新 生 从尚都花园城的诞生开始 户型的创新给予到人们的生活感受 到现在的地块联动创造的新的综合体集群 无一不体现的是一种新生 新生是 建筑模式到生活模式的创新 是物质丰沛到精神境界的新生 是创新、是诞生 是对未来新生活的畅想和创造 因此,长海品牌主张是—— 建筑创造新生 资源 CBD中央 规模100万多平米 物质 业态全面完善 新生 建筑创造新生 长海品牌2012年定位是—— CBD中央建设者 长沙.星海区定位 CBD中央 新都市完全体 100万平米 综合体联盟示范区 定位语备选 还不够，如何将品牌血液流到项目之中 还需要分别挖掘每个地块的气质与价值 形成完全体的独特价值体系 尚都花园城 住宅 商业中心 家居广场 公寓 以住宅为主要产品形态的综合体 根据国际前沿的相关理论 我们可以暂时称呼为—— TND综合体（Traditional Neighborhood Development ） TND综合体—— 是根据新都市主义思想演变成型的综合体模式 强调居住空间的舒适性与邻里关系的和谐友好 因此，在商业销售过程中 我司建议，强调生活配套性 促进商业的招商及销售 主要以社区服务形商业为主导 新长海广场 酒店 商业 住宅 公寓 写