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新阳明苏州地产新联康2014年平江怡景的项目的报告PPT
项目情况分析 3 4 5 10 9 8 二期未售楼栋中: ? ? u??最优级楼栋——4#、9# u??次优级楼栋——3#、8# u??最次级楼栋——5#、10# ? ? * 推盘考虑要点 ?一、紧抓市场机会点; 二、促进已推楼栋顺利去化; 三、利于项目价格的逐步提升; 四、以实现溢价为第?一目标。 以?一期顶端价格入市,分批少量多频次加推,逐步提升项目市场价,实现利润最大化 * 二期推案计划 2014.04 推盘时间 2012.12 2013.03 2013.05 2013.08 2013.11 100套 100套 66套 3# 8# 4# 总户数 102套 102套 推出楼栋 10# 5# 67套 9# 预计销售周期:18个月; 阶段推案面积: 2012年度1.05万方,2013年度4.18万方,2014年度0.86万方 4 5 10 3 9 8 * 面积 户型 户数(套数) 已售(套数) 存量(套数) 库存面积(㎡) 90㎡ 2-2-1 224 157 67 6030 122㎡ 3-2-2 64 27 37 4514 132-137㎡ 3-2-2 61 34 27 3564 100-105㎡ 非标 7 1 6 615 合计 356 219 137 14723 ?一期库存情况 ?一期库存40%为二房户型,三房户型约60%左右,二房去化优势较明显 * ?一、二期整体定价: 利润为主,少量加推,逐步拉升,保持较稳定的销售节秦,增加提价空间。 二、产品差异定价策略: 刚需产品客户对价格敏感 ,定价相对较低,差价小,改善性客户对总价不敏感 ,定价相对较高,差价大。 三、开盘前价格策略: 1、开盘前通过多次返场,逐步释放优惠的模式制定开盘优惠,增加客户粘着度。 2、通过模糊报价——分段式报价——精准报价,锁定客户意向度及逐步拉升客户心理价格。 四、开盘后价格策略: 开盘后提高表价,增加谈判空间、SP活动特惠空间、老带新活动优惠,网络团 购特价等空间。 价格制定策略 * 10 推盘楼栋建议 2012.12月加推10#入市均价13200元/平米,总销1.38亿 ??目标销售周期:3个月 ??目标去化体量:1.44万方 ??二房预计去化:0.95万方(约占存量的80%) ??三房预计去化:0.49万方(约占存量的40%) 以10#的价格带动6#、7#的销售 * 推盘楼栋建议 2013.3月加推5#,入市均价13600元/平米,总销1.43亿 5 ??目标销售周期:2个月 ??目标去化体量:1.49万方 ??二房预计去化:0.79万方(约占存量的95%) ??三房预计去化:0.7万方(约占存量的60%) 期间竞品总价段约150-210万,本案则以两房为主 * 3 推盘楼栋建议 2013.5月加推3# ,入市均价14200元/ 平米,总销1.69亿 万科平江地块基础推广启动,带动改善房源成交 ??目标销售周期:3个月 ??目标去化体量:1.46万方 ??二房预计去化:0.33万方(约占存量的95%) ??三房预计去化:1.13万方(约占存量的85%) * 8 推盘楼栋建议2013.8月加推8# ,入市均价14700元/ 平米,总销1.75亿 ??目标销售周期:3个月 ??目标去化体量:1.14万方 ??二房预计去化:0.29万方(约占存量的95%) ??三房预计去化:0.85万方(约占存量的80%) 万科地块蓄客期,推出新房源抢占客户资源 * 4 万科首次开盘,价格有?一定优势, 推出景观楼栋4#,平衡与竞品的价差 推盘楼栋建议 2013.11月加推4# ,入市均价15500元/ 平米,总销1.17亿 ??目标销售周期:5个月 ??目标去化体量:0.76万方 ??二房预计去化:0.29万方(约占存量的95%) ??三房预计去化:0.47万方(约占存量的70%) * 推盘楼栋建议 9 2014.4月加推9# ,入市均价16500元/ 平米,总销1.42亿 本案即将交付,推出楼王位置,提升价格,实现利润 ??目标销售周期:5个月 ??目标去化体量:1.06万方 ??二房预计去化:0.03万方(约占存量的100%) ??三房以上预计去化:1.03万方(约占存量的100%) * 二期销售目标 ü??二期预计均价:14500元/平米 ü??二期预计总销: 8.86亿元 ü??2013年目标总销面积:5.5万方 ü??2013年目标总销金额:7.6亿 * Part4 企划篇 * 尊重这片土地上曾经发生和将要发生的历史,“ “ 地产开发首先是要敬畏脚下的每?一片土地, 尊重这座城市的人类
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