杨家庄城中村改造工程安全生产文明施工专项的方案.doc

工程概况 XX置业公司杨家庄城中村改造工程位于西安市东二环北延伸段以西，北二环以北，杨家庄东北角。13#楼住宅为地下二层、地上20层的高层住宅，建筑高度98.7m。13#楼总建筑面积约18000m2。主楼结构形式均采用全现浇剪力墙结构、商业区采用框架结构，设计使用年限50年。 1．安全施工管理及技术措施 根据建设部下发文件《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》的规定和要求，切实加强企业安全自保体系建立和运转情况的检查拓展和深化，促进企业不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞形成“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，形成制度不断完善，工作不断细化，程序不断优化的持续改进机制，提高企业自我防范意识和防范能力，实现建筑施工安全规范化、标准化。 1．1安全管理目标 安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。施工生产以人为本，改善职业健康安全条件，杜绝重大伤亡，职业病和重大食品中毒事故的发生，消除或降低员工的职业健康安全风险，一般事故控制在2‰以内，特种作业人员持证上岗率100％。 1．2安全管理体系 1.2.1 安全管理组织框架体系 1.2.2西安分公司安全管理组织体系 1.2.3项目部安全管理组织网络图 1.2.4项目部消防管理网络图 1.2.5项目部应急管理体系 1.2.6西安分公司应急领导小组 1.2.6.1 职责： 1、编制本办事处驻地应急预案，经批准后方可执行。审批所属工程一般作业环境应急预案。 2、接到事故报告后，6小时内派人到事故现场指挥、协调急救工作。 3、定期组织项目部应急准备与响应措施的培训、演习并进行评价，以提高适应和改进能力。 4、定期对应急设施进行检查，确保状态的正常完好。 5、协助当地主管部门调查、处理事故。 6、督促项目部解决善后工作。 1.2.6.2分公司应急领导小组成员名单 职 务 姓 名 办公室电话 手 机 组长 姚华军成员 葛伟成员 杨春栋成员 汪 洋 1.2.6.3 分公司应急电话：029 1．3项目部安全管理程序 1．4 安全管理制度 从进场到交工退场，在施工生产的全过程必须严格贯彻执行下列各项管理制度和法规。 1.4.1工程施工安全生产管理制度 1.4.2工程施工各工种操作规程 1.4.3工程施工安全生产责任制 1.4.4 国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》。 1．5 安全管理措施 1.5.1认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，积极宣传、贯彻建设部关于安全施工的各项规定，坚持安全技术交底和安全检查制度。 1.5.2对参加本工程施工的全体人员进行三级安全教育，组织职工学习国务院、建设部、省、市政府部门和集团公司颁发的关于安全生产的《规定》、《条例》、《标准》、《规范》和《操作规程》。 1.5.3针对工程具体实况编制专项安全施工方案或安全技术措施，报审批复后严格执行。参加特殊工程和特种作业的人员，均应经培训持证上岗。 1.5.4施工时，必须对进入现场的所有设备进行安全性能检查、验收，未经相关部门验收合格的设备不准使用。不符合安全规定的要立即整改、完善，并经复验合格，手续齐全，方可投入运行。 1.5.5施工现场设二名专职安全员，各作业队设一名兼职安全监督检查员配合检查工作。各级安全员每天进行安全检查，制止违章操作、违章指挥，做好记录。 1.5.6坚决执行“三宝”制度。进入工地必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，外脚手架挂全封闭安全网。 1.5.7实行周一安全教育制。项目部每周一组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项交底，使每个工人做到心中有数，从思想上时刻紧绷安全这根弦。 1.5.8定期检查与隐患整改制。项目部每周组织一次安全大检查，对查出的问题、安全隐患，定措施、定时间、定人员限期整改，并做好复查消项记录。 1.5.9危急情况停工制。一旦出现危及职工生命或施工安全的险情，立即停工，撤出人员，远离险情，同时立刻报告区域公司，及时采取措施排除险情。 1．6 安全管理重点 1.6.1在每一个主要施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件、施工特点和施工方法，预测安全施工的难点和事故隐患，确定管理重点和预控预防措施，做到防患未然。 1.6.2重大危险源清单 W 序号 环境因素 活动部位 时态/状态 危害程度 管理方式 1 脚手架安、拆施工，不执行审批后的方案，引起脚手架倒塌。 脚手架工程 现在/异常 重大 专项方案+应急预案 2 脚手架用钢管、扣件等未检或不合格投入使