创新领导方法谈.docVIP

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创新领导方法谈

新时期思想政治工作方法谈 我们局现有干部 名,辖区内共有私营以上企业 户,个体工商户 户,全年 万元。近年来,税务干部的思想观念、思维方式、工作态度和工作方法都有了根本性的转变,过去那种因循守旧、墨守成规的经验式管理方式显然过时。为了适应新形势下的工作需要,推动税收事业的发展,为完成组织税收收入这个中心任务提供有利的思想保证和精神动力,在实际工作中我们通过采用“巧”、“细”、“实”的方法,坚持做好干部经常性思想工作,调动干部的工作积极性,增强集体的凝聚力和战斗力,收到了良好的效果。局先后被评为先进党支部标兵、市文明单位,本人也荣获了市党务工作者殊荣。 一、“巧”用时机 提高思想政治工作的针对性 长期的工作实践使我认识到:思想政治工作不是孤立的,是存在于任何事件中,每一项工作都伴随着一定的思想政治工作。特别是当前随着改革开放的深入,我国的社会环境和人们的思想观念都发生深刻的变化,尤其是税制改革的实施和征管手段的提高,对干部的政治业务素质提出了更高的要求。为了让干部跟上时代发展的步伐,适应新的征管模式,我们坚持思想领先,把精力用在“巧”字上,主要做到“三在前”。 一是把思想工作做在工作任务开展前。凡事预则立,不预则废。在各项工作开展前,自己勤思索、定好位,及时与大家沟通,为新工作的开展奠定思想基础。2004年是个体税收实行起征点的第一年,这项工作在税收史上前局未有,如何确定达到起征点或者达不到起征点,这是执行该项政策的一个重大难题,如果在执行政策中稍有偏差就会对个体的税收管理带来不利的后果。当时全局 户个体工商户而我局就有 户,占全局的47%,我们局对这项工作落实的好坏,直接影响到全局该项工作的整体开展。为此,在这项工作还没有开展前,首先是作好统一全局干部的思想工作,我们认真学习相关文件,领会文件的精神实质,对于怎样将党的富民政策落到实处的问题,全局思想上达到了高度统一。在此基础上我就带领税收管理员深入社区、街道、办事处、各大市场进行税法宣传,讲解起征点政策的适用范围,又结合局里召开个体业户代表会议的时机进行思想沟通,多次做思想工作。由于上下、内外思想统一,后来在这项工作运行中,进展十分顺利,我局个体税收定额不仅没有下滑,比原先又增加了10%,起征点政策执行难的问题就这样迎刃而解,且受到了普兰店市政府的好评。又如根据国家税务总局的统一部署,今年8月份将对纳税人税务登记证件进行换发。我们在7月份征期一结束,马上投入换证准备工作中。一是进行全局干部思想发动和动员,讲清工作的重要性,以引起大家重视;二是安排税收管理员深入辖区内的自己管户进行排查,将排查的情况与情况进行比对,看是否有漏管户存在;三是将税务登记业主情况与实际经营者进行比对,看是否有转借税务登记证件现象;四是检查纳税人税务登记证件正、副本有无丢失,并一一登记注册。这些准备工作在7月底已经完成,为以后的换证工作开展奠定好的基础。 二是把思想工作做在工作岗位变动前。随着征收管理的精细化、科学化,将打破传统的粗放式管理,即由“混管”到“专管”。每个人的岗位都要重新调整,个人利益也将受到冲击。为此,在我局执行分类管理前,我就开始着手与干部逐个谈心,听取他们的意见,同时指出其工作特长。紧接着又深入辖区的业户,听取纳税人的反响。最后,根据个人和纳税人的意见相结合,形成全局人员工作调整方案。例如我局一位曾经担任过中层干部的老同志,对分类管理不是十分理解,通过我耐心做思想工作并通过工作事例,让其模拟操作纳税评估,这位老同志感到力不从心,因而心悦诚服接受新的工作。后来在我局执行定岗、定责、纳税人分类管理时,我在仅仅两天的时间就将全部工作落实到位,做到了人尽其才,才尽其用,清清楚楚移交,明明白白接受。 三是把思想工作做在违纪事件的处罚前。多年来,我局对各项规章制度的建立十分重视,让制度来规范干部的行为,知“荣”明“辱”。尽管有了制度对干部的约束,但是也不能等到干部出现问题之后才进行简单的惩罚了事。我在日常工作中对这一问题从来不敢忽视,一是变被动的事后惩罚为主动的事前监督;二是对有可能出现的问题事先做到有的放矢的指导,而不等事后放“马后炮”。我局的一位个体税收管理员,在个体税收定额当中,存在应付态度,我了解这一情况后,对其定额工作进行抽查,发现其中有三户个体工商业户定额偏低,我及时给他讲清危害,以引起他思想上高度重视后,局里及时予以调整。当市局监察室在对该税收管理员进行个体执法监察时,恰巧抽查这三户中其中一户,监察室认为该户定额依据充分,程序到位,定额准确。事后,该税收管理员感慨地说:“如果没有局里帮我把关,我这次不但丢了面子,而且经济上也会受到损失,更给局里带来不利影响,干工作还是有人把关,时时提防的好” 。 二、“细”做工作 增强思想政治工作的适用性 思想政治

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