奖励性绩效工资分配方案征求意见稿.DOCVIP

海虞中学奖励性绩效工资分配方案 （2010年10月26日通过） 为进一步加强我校教师队伍建设，深化学校收入分配制度改革，调动全体教师教书育人的积极性，建立健全教师绩效考核制度，推进绩效工资制度顺利实施。根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制订本方案。 一、实施原则 1、尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、以德为先、注重实绩。把师德放在首位，注重教师遵守职业道德规范、履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。 3、激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。 二、实施对象 由上级核定执行事业单位岗位绩效工资制度的本校在编在岗的教职工。 三、考核内容 ㈠、教师绩效考核。内容主要包括：根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定、对教师服从工作安排，履行岗位职责，完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩，包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。 ㈡、学校管理人员、教辅人员、工勤人员绩效考核。教辅人员、工勤人员重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。 四、奖励性绩效工资的组成与分配方式 ㈠、班主任津贴。主要奖励担任班主任并完成校规定工作量的教师，标准为初中每班400元，全年10个月计算，按月考核发放。 ㈡、年度考核奖。凡是年度考核合格及以上等次的对象，发放本人一个月国标工资。 ㈢、校长（书记、正校级调研员）奖励性绩效工资。校长（书记、正校级调研员）奖励性绩效工资由学校年度考核奖、津贴及教育局校长考核奖组成。其中年度考核奖为本人一个月国标工资；津贴为（本校奖励性绩效工资总量－教职工年度考核奖总额）÷本校实施绩效工资教职工人数；校长考核奖由教育局考核确定并发放。 ㈣、考核基本奖。主要奖励师德考核、年度考核合格及以上等次的教职工（正职校长、书记及正校级调研员除外）。根据所担工作量及当月出勤情况，按每人每月800元标准发放，发放办法见附1。总额约占学校奖励性绩效工资总量（扣除班主任津贴；正职校长、书记及正校级调研员津贴；年度考核奖）的45%。 ㈤、行政岗位津贴。行政岗位津贴，每学期以实际担任职务经考核后按上级规定执行。考核办法为：由行政人员向教代会代表、组长等骨干人员述职，述职后请相关人员考核评分，打分比例为代表占60%，分管校长占20%，校长占20%。综合得分90分及以上为优秀，80—90分为良好。总额不超学校奖励性绩效工资总量（扣除班主任津贴；正职校长、书记及正校级调研员津贴；年度考核奖）的6%。 ㈥、综合考核奖。 1、教学质量奖、教辅后勤岗位服务奖 ⑴ 教学“六认真”奖。根据随机抽查与例行检查情况，将教师执行教学“六认真”情况按优秀、良好、合格等第，每学期分别奖励400—500元、300—400元、200—300元。教辅人员由相关部门测评后参照执行。附教学“六认真”检查记录表。 ⑵ 中考质量奖、验收性考试质量奖。初三中考质量奖，按当年中考成绩评定为优秀、良好或合格等第，以年级组为单位，进行奖励。验收性考试质量奖，考试学科参加学期末市级（或以上）验收性考试，按考试成绩评定为优秀、良好等第，以每一个工作量为标准，优秀奖励400—600元、良好奖励200—300元；地理、生物、艺术等学科参加结业考试，合格率达上级规定要求，每一个工作量奖励500元。 ⑶ 岗位服务奖。教育管理、服务岗位的相关人员，认真履行职责，服务突出，并为学校提升教学质量作出实际贡献的，可得岗位服务奖。奖励标准为不超⑵中的平均数。 2、教科研成果奖。主要奖励在教科研中取得成果、在市级及市级以上评优评先中获得荣誉的教职工。此项按学校原有标准执行。总额约占1.5%。 3、超工作量奖。 ⑴ 工作量基本奖。凡达到或超过学校平均工作量，每学期奖励400元，未达校平均工作量的，按实际工作量同比例发放。 ⑵ 课时补贴。根据实际担任课务，每课时发放补贴2元。 ⑶ 超课时补贴。 ① 教师课务超过校平均工作量的，超过部分按每课时15元发放超工作量津贴。男年满57周岁、女年满52周岁的教职工在安排工作量时可适当照顾，但不降低标准享受超工作量奖。 ② 加代课、值班与加班费：教学过程中因实际需要，由教导处所安排的教师加课或代课，按每节课15元发放加（代）课费；住宿班晚自修值班按每晚40—60元发放；因工作需要，并有校长室批准的加班按每天50元发放（按实计算）。 （上述所有“课时”均要折算成基准课时后进行结算。） 4、考勤奖。按每月200元标准进行考核发放，全年以十个月计算，发放办法见附件3。 以上四项考核奖总额约占学校奖励性绩效工资总量（扣