如何推行3s活动ppt课件.pptx

;主要内容;3;;;对客户方而言;;;9;;3S活动的改善目标;3S活动的改善目标;;;;;;;;;;定置管理的基本方法：三定、三要素 三定原则： 定点：放在哪里合适 定容: 用什么容器、颜色 定量：规定合适的数量 三要素：场所、方法、标识 ;;日常清扫;员工按3S责任区域划分，对自己责任范围内的区域按《3S清扫规范》规定的项目内容、标准、清扫方法、频次、具体时间等进行清扫，并自查达到点检表的规定标准。班长每天对各工位员工的3S质量进行检查、指导，对《3S清扫规范》的执行情况进行评价，并在次日晨会点评。;;;部门定期组织检查，把整改要求落实到责任人，责任人需在规定的整改期限内组织整改，整改好需邮件反馈给部门复查人。;3S责任人每天按检查项目及标准对责任区域进行点检，班长、工段长对检查结果进行确认。;第二节 :如何推行3S活动;目视化看板;第二节 :如何推行3S活动;;活???目的 以奖励的形式，对3S管理工作取得的成绩予以肯定，鼓励员工继续改善现场环境的积极性； 通过最佳实践等手段将优秀的做法复制到其它地方。;35;3S活动的关键点;谢 谢!