小学年度务处工作计划.docVIP

小学年度总务处工作计划 一、指导思想： 以学校工作为指导，在校的统一领导下，认真学习贯彻上级有关教育工作的文件精神，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。 二、工作目标 通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展后勤工作规范化、不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。继续强化后勤员素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为做准备。 三、主要工作及措施 （一）强化后勤队伍建设努力提高勤人员的自身素质。 组织后勤人员认真学习学校工作意见，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高的业务素质和服务意识。 （二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善财物制度，做到制度健全，职责明确，保管责任到人。2、抓好校园环境卫生管理。重视校园花管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好前的准备工作。 3、加强食堂质量的督查。继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作 （三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好工作 2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，抓好库存物资的管理，减少库存数量，避免积压资金。 3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。 总之，我们后勤全体工作人员将牢记校长经营”的理念。按原则不失人文地为全校师生服务，确保我们的服务对象满意，我们的后勤工作会越来越好，我们的将更辉煌！