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关于建筑工程现场管理探讨 　　摘要：建筑工程项目的整体建设必然离不开施工过程中的现场管理，提升建筑工程项目的投资性收益对提升其整体的社会效益都具有十分重要的推动作用，因而，我们在进行建筑工程施工的过程中就需要针对建筑工程的施工现场的管理水平进行整体提升。 　　关键词：建筑工程；现场管理 　　在工程项目的管理中，现场管理是至关重要的一环。它将工程项目中的原材料、劳动力等许多环节有序地扣在一起，对整个工程是否能够保质保量地完成起着至关重要的作用。现场管理水平的高低，直接决定着工程的质量的好坏，关系着建设的安全程度同时也影响工程的整体造价。 　　一、建筑工程现场管理的内容 　　1、场地管理。建筑工程的施工现场的场地应当整平，清除障碍物，无坑洼和凹凸不平，雨季不积水，暖季应适当绿化。施工现场应具有良好的排水系统，设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网和河流；现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。地面应当经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。 　　2、道路管理。建筑工程施工现场的道路应畅通，满足运输、消防要求。施工现场的主干道应当平整坚实，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平，保证不沉陷，不扬尘，防止泥土带入市政道路。施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基，在工程结束之前再铺路面。 　　3、封闭管理。由于建筑工程一般现场作业不安全因素较多，作业条件差，为了不伤害作业人员以及现场以外的人员，一般实行封闭管理，即将施工现场与外界隔离，这样一方面可以美化市容，保护环境，另一方面可以避免干扰周边的居民。 　　4、临时设施管理。施工现场的临时设施较多，这里主要指施工期间临时搭建、租赁的各种房屋临时设施。临时设施必须合理选址、正确用材，确保使用功能和安全、卫生、环保、消防要求。 　　5、卫生与防疫管理。施工现场应设置保健卫生室，配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材，小型工程可以用办公用房兼做保健卫生室。同时，施工现场应当配备兼职或专职急救人员，处理伤员和职工保健，对生活卫生进行监督和定期检查食堂、饮食等卫生情况。现场施工人员患有法定的传染病或病源携带者时，应及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置。 　　二、优化建筑施工现场管理的基本原则 　　1、严把质量、控制成本。现场管理的两项重要任务就是严把工程质量与控制成本支出，如何在这两点之间找到契合点，是现场管理的重中之重。既不能不顾成本去提高质量，也不能够为了节约成本而忽视工程质量。 　　2、科学管理，合理施工。建筑施工企业在施工的过程中，以及一切的工作中，要充分的践行科学发展观，使现场管理更加合理、科学。具体的原则是调动工作人员的工作积极性，基层人员的科学施工，合理管理，才能做到整个工程的科学与合理，真正做到人尽其才，物尽其用。 　　3、章程规范，执行充分。在现场管理，工作管理人员一定要用标准化的管理章程去要求施工人员，不能够完全的用主观主义的做事态度去要求施工人员，一定要有组织有纪律，保证现场施工的人员安全。只要按照规范的规章制度去办事，才能够保证工程的进度与工程的质量安全，也可以促进规章制度更加的合理。 　　三、加强建筑施工现场管理的主要措施 　　1、依据施工情况来制定一个合理、科学的施工策划，并做好对施工现场的管理与控制工作。将责任落实到人，并依据工程特点来进一步的对工程质量进行明确。此外在工程的实际策划当中要使其自身的质量目标有着一个更为明确的方向，在现场管理过程中，相关管理部门还应对相应的施工工序进行进一步的明确，将责任落实到人。另外在施工现场的作业过程中，相关管理人员还有相关管理部门还应对进场得施工材料进行严格把关和审核，要将原材料自身质量同建设产品的最终质量进行直接挂钩。如果一个施工企业在施工作业过程中，所使用得都是劣质或者说是不合格的材料，那么这项工程是不可能具有高质量的。 　　2、加强施工现场的安全管理。加强施工现场的安全管理是保证工程进度和施工人员安全的重要措施。对于施工现场的安全管理主要应从以下几个方面抓起：①加强生产人员的安全意识，在工程动工之前就要进行相关的安全生产的宣传，让所有人在脑海中树立安全意识，将安全放在第一位。②施工现场的安全检查中，检查人员要将检查到的问题及时反映出来，以便让员工在生产的时候能够注意到这些安全隐患，并对其提高警惕。③要对忽视安全生产的责任人和施工队伍进行通报批评，让他们逐步重视起安全问题的同时，也对其他人起到相应的警示作用。 　　3、加强现场施工设备管理。工程项目实施有其共同点，同时又有其特殊性，并非千篇一律约定俗成的，就拿设备选型来说，有的设备属于通用设备，而有的属于特殊设备，甚至有的是改造型