初探快速时尚品牌贯彻人文关怀理念新道路.docVIP

初探快速时尚品牌贯彻人文关怀理念新道路 　　快速时尚是时代发展的必然产物，如何实现大量客制化是快速时尚品牌成功与否的关键。本文把人文关怀理念贯彻到快速时尚品牌从设计、生产到宣传的整个流程，建立了一个新的绿色和谐的运作系统，以消费者需求为核心，以高新技术为依托，注重生态文明建设，目的在于为快速时尚品牌拟一条可持续发展道路。 　　研究背景 　　1.消费时代的生产需求 　　随着后工业时代的到来和生产力不断的发展，服装市场被各种过剩的产品所充斥，以卖家为主导的供求关系已经悄然改变，满足消费的诉求成为各品牌的立足之本。企业应从用户的角度出发，通过有效的整合与策划，改变企业营销内容及形式，从而形成与用户的深度沟通与交流，即实现理想的C2B业务模式。 　　2.快速时尚品牌ZARA的营销方式 　　亚洲为世界第二大快速时尚品牌进出口大洲，而中国已连续多??成为亚洲从事快速时尚领域人数最多的市场。截止至2012年，ZARA及Bershka等Inditex公司旗下的快速时尚品牌在中国已拥有396家直营店。ZARA仅2012年就创造了105.41亿美元的营业额，比2011年增长了18%。ZARA之所以能成就巨额的神话业绩，原因在于它深度分析了现代消费现象，抓住了现代人普遍存在的三个通病：“超级懒惰”、“超级浮躁”以及“超级个性”。 　　3.快速时尚品牌的可持续发展方向 　　虽然快速时尚在推动时尚产业发展、带动经济以及为无法消费奢侈品的人们提供平价时尚的方面功劳颇多且深得人心，但却始终秉着污染大、质量差的缺点，时代发展至今，人与自然和谐相处的问题越来越引起国家的重视，快速时尚品牌需要一种新的绿色的营销策略。这是真正站在人文关怀的角度，克服工业文明弊端，探索资源节约型、环境友好型发展道路的过程。本文将建立一个以人为本、理解客户诉求、注重生态文明的充满正能量的大系统，为备具争议的快速时尚品牌拟一个新的可持续发展方向。 　　贯彻人文关怀理念的大系统 　　建设贯彻人文关怀理念的大系统，要分别从设计、制造、宣传三个方面进行说明，对当前快速时尚品牌忽略的生态文明建设问题进行完善，并开拓新的以人为本的营销策略。 　　1. Design设计系统 　　（1） 流行色的预测 　　流行色分析及预测对于快速时尚品牌来说是服装设计的第一步也是最关键的一步。流行色指的是一种趋势和走向，它是一组与时俱变的颜色，其特点是流行最快而周期最短。消费者既是流行色的流又是它的源。流行色的预测受下一季度的政治、经济及社会形势下消费者的心理及喜好的影响而不断变化。国内的快速时尚品牌不够重视流行色的发布，没有及时快速调整商品结构，因而在时尚度上总是比国外品牌慢一步。 　　（2） 款式设计 　　款式设计涉及的区域很广，要考虑到服装的流行性、功能性、实用性、着装场合、舒适度等。在此对电子预购、大量使用有机棉、“一衣多穿”、旧衣改造及回收提出猜想。 　　电子预购可以搭配传统店内陈货推出，在实体店内提供样衣供消费者试穿，。总店每周对电子预购服饰数量进行统计，有限生产，再分配到各实体店。优点：一、降低盲目大量生产服装的过程中将产生的污染物；二、提前预知畅销款和滞销款，及时调整设计稿，做到偏差值最小；三、控制库存，降低经营成本并缓解环境压力。 　　有机棉（Organic Cotton）从种子到农产品到生产纺织全过程天然无污染，具有生态，绿色，环保的特性。有机棉织成的织物光泽亮丽、手感柔软、有优良的反弹力性，悬垂性，耐磨性；具有独特的抗菌，防臭性能；缓解过敏症状，减轻正常织物造成的皮肤不属实症状跟皮疹。 　　“一衣多穿”指的是设计师充分发挥想象力增加服装在造型上的重塑空间，灵活运用各种设计手法，如使用链接方式来组合、拆除服装结构，或利用针织面料的弹性改变服装廓型，甚至利用面料的垂坠特性实现不同方向穿着展现不同服装样式等。“一衣多穿”的设计可以有效提高服装的实穿性和使用频率，降低服装的汰换率，减少环境压力。 　　设立旧衣改造和旧衣回收的服务能大大降低服装的汰换率，尽可能的减少有限资源的浪费以及废弃服装对环境造成的污染，呼吁全民参与生态文明建设。 　　经过消费者问卷调查结果显示，84%的人愿意尝试电子预购；68%的人对一衣多穿式服装有兴趣；100%的人选择购买价格稍高的有机棉服装；84%的人支持旧衣改造；62%的人愿意购买旧衣改造后的服装；未购买过快速时尚品牌服饰的调查对象中有76%的人表示，若快速时尚品牌为环保事业采取了以上措施会愿意光顾这个品牌。由此得出结论，电子预购、增加有机棉服装的比例、在门店设立旧衣改造服务的猜想完全可以落实；时尚的一衣多穿式服装可以在款式设计中占小部分以丰富产品种类并加强宣传绿色理念；旧衣回收以材料再利用为主，同时可以在门店设立少量货架来陈列以旧