内蒙古电力公司人才工作创新实践.docVIP

内蒙古电力公司人才工作创新实践 　　内蒙古电力（集团）有限责任公司（下文简称“公司”）是自治区国有独资大型电网企业。几年来，公司认真贯彻落实党和国家“人才强国”战略的工作部署，大力实施“人才强企”战略，以“三个创新”（创新思想观念，创新制度体系，创新人才工作机制）为抓手努力建设高素质的人才队伍，积极营造人才辈出、人尽其才的良好局面，把各类优秀人才聚集到了公司改革发展、生产建设中，培养造就了一大批结构优化、布局合理的高素质人才队伍，为全面推进建设一流省级电网、大型送端电网、坚强智能电网的战略目标提供了坚强的人才保证和广泛的智力支持。 　　注重人才引进，确保企业科学发展 　　公司始终坚持把人才队伍建设放在企业各项工作首位，做到人才发展战略与公司发展战略通盘考虑、同时部署，提出了“科学规划、规模适当、结构合理、素质优良、统筹兼顾、后备充足”的人才管理目标。在做好现有人才培养的同时，我们根据人才结构需求，积极实施人才引进工程，制定并实施了科学系统的人才引进计划，以满足发展需要为前提，建立人才竞争机制；以企业安全生产保障为重点，大力引进专业对口人才，做好人才储备，特别是高精尖专业的人才储备，优化人员结构。 　　不断创新人才选拔与招聘模式，结合中央、自治区引进高层次人才战略部署，制定企业人力资源发展规划，多方面、多渠道吸纳各类优秀人才，改善职工队伍结构。每年通过社会招聘，从各大名牌重