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浅析专业实习对酒店管理专业学生就业影响.docVIP

浅析专业实习对酒店管理专业学生就业影响.doc

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浅析专业实习对酒店管理专业学生就业影响

浅析专业实习对酒店管理专业学生就业影响   摘 要: 专业实习是酒店管理专业的一门非常重要的实践性课程,学生通过专业实习能够掌握专业技能并充分了解该行业,从而更快、更好地就业。但大部分酒店管理专业学生在专业实习后,反而放弃了本专业的就业。本文通过调查研究、访谈、实习日志阅读等方式,剖析了专业实习中出现的影响学生就业的问题,并提出了对策。   关键词: 专业实习 酒店管理专业 学生就业 影响 对策   引言   目前开设酒店管理专业的院校大部分采取与酒店合作,酒店接受实习生进行顶岗实习的校企合作模式完成学生的专业实习。这种合作模式使学生得到专业技能培训机会并将理论应用于实践。对酒店而言,这种合作在很大程度上解决了人力资源不足的问题,较低的实习生津贴有助于降低人力资源成本。专业实习还有一个重要的作用就是为酒店业储备人才,实习生在完成专业实习后可继续留在酒店工作。但是,大部分酒店管理专业的学生在完成实习后,并未像期望的那样进入酒店业就业,而是转向其他行业。可见,专业实习对学生的就业并未产生积极的影响。   1.酒店管理专业学生就业现状   根据就业状况调研报告,酒店管理专业学生在就业时出现了“一低”、“一高”两种态势:   “一低”是指本专业就业率低。选择酒店业就业的学生很少,只有约20%的毕业生选择了本专业就业。经过6~12个月的实习期后,大部分学生失去在酒店业就业的兴趣,选择了其他行业。“一高”是指选择酒店业就业的学生流失率居高不下。据相关调查,酒店管理毕业生第一年的流失率约为50%,第二年累计流失率约为90%。酒店员工流失率一直居于高位,其中又以再就业能力较强的大学毕业生为主。   2.专业实习对酒店管理专业学生就业的影响   在专业实习前,很多学生对酒店业的认识只是通过一些影视作品获得的。良好的工作环境、笔挺的职业服装,接待高端的客人、丰厚的薪酬是学生对酒店业的印象,光鲜的表面对学生还是有不小的吸引力的。然而,通过为期6—12个月的专业实习,学生对酒店业的了解就不再停留在光鲜的表面,而是了解了一些酒店业的内部情况,但正是因为这些了解反而促使学生放弃了在本专业就业。经过调查、访谈等渠道的了解,学生在专业实习中了解到行业中存在以下问题,促使学生放弃了本专业就业。   2.1薪资待遇低   在沪、杭、广、深等发达地区的高星级酒店中,一个实习生每个月的实习津贴为800~1200元,其他地区更低,有的酒店每个月仅愿意支付600元。把实习生当做便于管理的廉价劳动力,以降低人力资源成本,是很多酒店“抢夺”实习生源的根本原因,有的酒店中实习生占服务人员的比例高达80%。正式员工的薪酬能否吸引实习生留在该行业呢?答案是否定的。针对江浙沪地区的酒店一线员工的薪资调查显示,一个综合素质及形象要求较高的五星级酒店的前台的年薪仅为25800元,大大低于实习生的预期。酒店行业的薪酬水平,连续5年在全国所有行业中排列倒数第二位。学生本来还对本专业抱有美好的期待,专业实习期却让他们清楚地认识到本行业的薪酬状况,如果不能进入中高层管理,那么一线员工的薪酬绝对不足以提供舒适的生活。   2.2无法体现自我价值   专业实习让很多实习生觉得酒店这个行业无法实现其自我价值。如果实习生被安排在一个完全不能体现其能力的岗位,就很难吸引其进入角色。现在的实习生基本是“90后”,更加注重个人价值的体现,注重个人兴趣及目标和自我发展,追求平等、尊重、自主和快乐的工作环境。这一代人的特点是只想做有意义、有用处的事情。大部分实习生被安排到酒店的餐饮部和客房部,只需很短时间就可以掌握工作技能。如果长期从事只需要简单技能的工作,就会令其厌烦,失去工作的兴趣。大部分实习生无法忍受日复一日端盘子、扫客房、擦马桶的单调且技术含量低的工作,其能力和价值远远没有得到体现。如果将来在酒店业就业,就必定要从一线工作做起。“90后”追求的是自我价值实现和能力的发挥,不适合自己的工作绝对不会从事,转向其他行业就业是顺理成章的事情。   2.3高负荷的工作量   调查研究发现,实习生拿着正式员工一半的薪酬,但必须完成跟正式员工一样的工作量。如酒店规定客房部员工每天的做房量是15间,无论对实习生还是正式员工来说,都是很大的工作量。除此之外,绝大部分酒店都会安排高负荷加班,有不少实习生常常被迫加班。相关调查结果显示,只有12%的酒店不让实习生加班。同时,实习生还发现酒店工作的作息安排不是“朝九晚五”式的,而是“有上班的点,没下班的点”,“每早顶着月亮来,每晚晒着月亮回”。生物钟完全被打乱,体力、精力严重透支是实习生普遍存在的问题,在实习中过早遭遇了职业倦怠期,这也是实习生转向其他行业就业的重要原因之一。   2.4职业认同度低   酒店行业提倡“顾客是上帝”,“顾客永远

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