工作汇报（7.17-7.24）.pptVIP

工作成果 一、完成可研大纲的第3部分初稿 3 金融后援服务发展现状分析 3.1 金融后援服务概念界定 金融服务外包 金融后援中心 3.2 金融服务外包现状分析 金融服务外包内容 全球金融服务外包发展现状和特征 中国金融服务外包发展现状和特征 重庆国际投资咨询集团有限公司 重庆国际投资咨询集团有限公司 重庆市金融后援服务中心项目 可行性研究报告——工作周报 目录 工作进度 1 上周工作成果 2 本周工作安排 3 工作进度 总体工作进度 3.3 金融后援服务中心现状分析 1、国外金融后援服务中心现状分析 2、我国金融后援服务中心现状分析 3.4 中国金融后援服务业发展趋势分析 1．本土品牌服务商市场份额逐步扩大 2．金融后援中心的建设推动金融后援服务业多层次发展 3．金融后援中心具有广阔的市场发展前景 二、完成可研大纲的第4部分60%初稿 4 重庆金融后援服务需求分析 4.1 重庆金融机构发展现状分析 1.重庆银行业发展现状分析 (1)重庆内资银行发展现状分析 (2)重庆外资银行发展现状分析 (3)国内银行业概况发展现状分析 2.保险业概况发展现状分析 (1)重庆保险业发展现状分析 (2)国内保险业发展现状分析 3.其他金融业概况 (1)重庆其他金融业发展现状分析 (2)国内其他金融业发展现状分析 4.2金融后援服务类型及业务流程分析 1.信息技术后援服务流程分析 2.业务流程后援服务流程分析 4.3市场上主要的第三方供应商 5 重庆金融后援服务定位及运行模式 5.1重庆金融后援服务中心定位 重庆金融后援服务中心定位为“立足重庆、面向全国、走向世界”，以三个层次构建重庆金融后援服务中心，一是服务于重庆市属8家金融机构；二是服务于在渝的国内中小金融机构；三是服务于在渝的国内大型金融机构和国外金融机构。三个层次的重庆金融后援服务可以分三步走，首先立足于重庆市属8家金融机构，其次积极引入在渝的国内或国外中小金融机构；再次力争吸引国内或国外的大型金融机构。 我们认为下阶段我们工作的重点是量化后台业务的市场份额。就重庆而已，依据4.2里面提到的十几种外包业务，考察重庆市现有各种业务市场份额情况，每个外包业务都做个饼图，了解还剩下多少市场份额可以拿到后援中心，从市场份额中量化具体每项业务的现有量和未来增长量有多大。 本周主要工作 重庆国际投资咨询集团有限公司 重庆国际投资咨询集团有限公司 * *