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监理部作业文件 第一版 审核 批准 日期 文件发放号码 1．《监理组织管理作业指导书》 JL—01--2001 2．《监理文件编制审核作业指导书》 JL—02--2001 3．《工程监理审核作业指导书》 JL—03--2001 4．《图纸交底及会审实施细则》 JL—04--2001 5．《文件、资料管理办法》 JL—05--2001 6．《投资控制管理作业指导书》 JL—06--2001 7．《进度控制管理作业指导书》 JL—07--2001 8．《质量控制管理作业指导书》 JL—08--2001 9．《工程合同管理作业指导书》 JL—09--2001 10．《监理信息管理作业指导书》 JL—10--2001 11．《工程检查、验收作业指导书》 JL—11--2001 12．《监理项目竣工交付实施细则》 JL—12--2001 作业文件修改控制 更改通知单号 更改页 章节号 原条文 更改后条文 日期 批准人 监理部工作文件 监理组织管理作业指导书 编号：JL—01—2001 审核： 批准： 日期： 1 组织形式 2 人员配备 3 任职条件及岗位职责 设备配备 办公室布置 考勤 考核 执业准则 监理人员职业道德和工作纪律 监理人员文明安全守则 1.组织形式 根据本公司《质量手册》中质量管理组织结构图，国标《建设工程监理规范》GB50319-2000中第1.0.4“建设工程监理应实行总监理工程师负责制”规定，程序文件中项目工程监理部机构图，进一步明确项目工程监理部一般组织形式（如下图所示） 建设单位 质量监督站 总监理工程师 协调 设计单位 承建单位 土建监理 安装监理 指定分包商 质量控制、进度控制 合同管理、信息管理 投 资 控 制 承建单位、指定分包商、材料、构配件设备供应商 2. 人员配备 2.1 项目工程监理部人员的组成 2.1.1项目工程监理部将由总监理工程师，专业监理工程师、监理员、合同信息资料管理员组成。 2.1.2 按照项目工程实际情况，将配备结构、建筑、电气、给排水、暧通、空调、测量、设备安装、资料文档管理及工程概预算等专业人员，以满足对工程监理目标与业务的需要。监理人员数量一般不少于2人。 2.1.3监理人员的数量和专业配备可随工程规模和工程施工进展情况作相应调整，以满足不同阶段监理工作的需要。 2.2 人员的确定及管理 2.2.1 总监理工程师由监理公司法人代表书面任命和授权。 2.2.2各专业监理工程师、监理员、合同信息资料员的配备和人选由项目总监会同监理公司监理部共同研究确定并报监理公司管理者代表批准和监理部备案，并由总监理师通知建设单位（业主）和承建单位（承建商）。 2.2.3 在工程监理实施过程中，如需对有关监理人员进行调整时，其程序和规定按第2.2.2执行。 2.2.4 项目总监理工程师应本着精干、高效的原则、组建项目工程监理组公司因工作需要调动项目监理组人员时，应取得总监理工程师同意。 3. 任职条件及岗位职责