- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
老板决定成败
民营企业家卓越企业系列课程
邀 请 函
《老板决定成败》
——企业高管应该正确处理的八大关系
时间:2006年3月31号(9:00—17:30)
您在当老板的过程中,是否面临下列问题:
(民营企业迅速发展,你是否面临着巨大的压力?
( 每天忙于各种关系的应酬中,却总有如履薄冰的感觉?
( 完成原始积累以后,企业家如何避免企业产权纠纷?
( 员工跟不上企业发展,空降兵又以难以融入公司?
( 企业做大了,内部的分争处理也越来越激烈?
(不管你怎样做,员工的情绪还是很难控制?
(您在忙着事业的同时,是否也在为家庭烦恼?
为提升我省民营企业的核心竞争力,帮助企业解决实际问题,2006年3月31日特邀中国著名民营经济研究专家袁青鹏大师将与您精彩分享:《老板决定成败》成就您一生的事业。
主讲专家:袁青鹏
( 中国民营经济发展研究专家
( 北京华商管理科学研究院常务副院长
( 中央财经大学社会经济发展研究所副所长
( 中央党校民营经济理论与实务培训班总策划
( 全国28个地级市的政府顾问;曾任过国务院官员,地方政府市长,高新技术开发区主任,同时担任着30多家民营企业的独立董事和专家顾问。
( 十年来走遍600多个市县,深入考察2000多家民营企业,先后培训全国各地的民营企业家15000多人。多年的职业生涯不仅使袁教授的语言有极强的感染
力,长期深入地考察更使他对中国的民营经济的见解深刻而独到。
课 程 大 纲
第一章:民营企业的最新发展趋势
( 民营经济在各地的分布如何?
( 怎样把握民企发展的方向?
( 目前民企的最佳投资区域是哪里?
第二章:老板是如何炼成的?
( 老板——中国最稀有的资源!
( 什么样的老板算成功的老板?
( 为什么说老板决定成败?
第三章:企业家必须处理好八大关系(一)
( 如何处理企业发展与员工的关系?
( 如何处理企业发展与家庭和睦的关系?
( 如何处理企业发展与政府政策的关系?
( 如何处理企业发展与社会的关系? 第四章:企业家必须处理好八大关系(二)
( 如何处理传统决策与逆向思维的关系?
( 如何处理企业发展与产权清晰的关系?
( 如何处理企业发展与自身身心健康关系?
( 如何处理企业发展与自身管理关系?
第五章:企业家如何提升自身素质?
( 怎样做到边干边悟边学?
( 铁打的营盘,流水的士兵——向军队学习
( 成功的经验,失败的教训——两手都要抓
第六章:家族企业如何扬长避短?
( 家族企业优劣分析
( 美国家族企业成功的五大秘诀
( 如何解决“接班”之痛? 四、参加对象:董事长、总裁、总(副总)经理、各部门经理、事业单位中高层领导、特别助理等
课程特色: 打破常规培训模式 实践型学习+案例分析+互动交流
智力投资: 钻石VIP:1280元(含与专家午餐与合影)限8人送《老板决定成败》碟一套
贵宾席680元/人(含与专家午餐与合影)限30人
嘉宾席488元/人(含资料费,团体优惠)
主办单位:长沙为峰管理顾问有限公司-----众行管理顾问湖南分公司
协办单位:长沙时代光华管理咨询公司 中国培训资源网 亚太企业财务联盟
培训地点:长沙新华大酒店五楼会议室
开户银行:长沙兴业银行蔡锷路支行
公司账号公司名称:长沙为峰管理顾问有限公司
报名热线:0731-4413528 4430800 4413526
传真:0731--4413526
地址:长沙市蔡锷南路139号鸿盛大厦A座901-902室 邮编:410002
电话:(0731)4413526 4413528 4430800 传 真:(0731)4413526
文档评论(0)