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采掘关系与三量管理 采煤与掘进的关系，是煤矿生产特有的基本矛盾之一，掘进为了采煤，采煤必须掘进，而且必须按照采煤的需要来安排掘进工作，做到采掘并举，掘进先行，掘进和回采必须保持正确合理的比例关系。 采掘关系与三量管理 为了正确处理好采掘关系，在实际工作中必须严格掌握和正确运用一些有关的计划统计指标，这些主要指标是：掘进总进尺、开拓巷道进尺、“三量可采期”、万吨掘进率、采掘工作面个数比、采掘工作面工人数量比、采掘工作面推进速度比、备用工作面个数比等。 采掘关系与三量管理 以上这些反映采掘关系的控制指标是全面衡量一个矿井的回采和掘进是否正常的客观依据。一个生产矿的组织者和指挥者都要根据本矿具体情况，掌握一套合理的能衡量采掘关系的煤矿最先进指标体系，以便正确指导生产，更好的处理采掘关系，争取生产的主动权。另外，除了检查采掘比例的指标之外，还必须注意采区和回采工作面的接替时间，防止影响生产。 采掘关系与三量管理 “采掘并举、掘进先行”是煤炭行业的一项技术政策。 一、开采计划 根据实际情况，统筹安排采区及工作面的开采与接替称为开采计划 采掘关系与三量管理 年度接替计划（生产计划） 是根据采煤工作面较长期接替计划与生产实际情况做出具体的安排。 采煤工作面较长期接替计划 是指5～１０ａ的采煤工作面接替规划，在规划中要考虑到采区与水平的接替。 采区接替计划 　 采掘关系与三量