中国石油内蒙古公司企业文化建设.docVIP

中国石油内蒙古公司企业文化建设 3内蒙古公司企业文化建设现状 3．1”。中国石油企业文化概况 (1)中国石油简介 中国石油天然气集团公司(简称中国石油)是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品 销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司， 于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上根据国务院机构改革方案改制重组 而成，系国家授权投资的机构和国家控股公司。在世界最大50家石油公司中排名第5 名f12】(《石油情报周刊》评定)。在2009年《财富》全球500强排名中位居25位【13】。中 国石油的业务领域主要包括【12】：(1)油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气 与管道；(2)I程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；(3)石油工程建设：油气田 地面工程、管道施工、炼化装置建设：(4)石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设 备、石油专用管、动力设备；(5)金融服务：资金管理、金融保险：(6)新能源开发：非 常规油气资源、生物质能等可再生能源。 (2)中国石油企业文化建设历程 企业文化是一个企业在长期生产经营者倡导、积累，经过筛选提炼城的，是企业的 灵魂和潜在的生产力。中国石油集团历经漫长的发展历史，形成了丰厚的文化积淀，以 “铁人精神”、“大庆精神”等为代表的优秀石油企业文化，引导和激励了几代石油人无私 奉献、艰苦奋斗，并对行业发展及社会产生了巨大的影响，对促进了中国石油产业的发 展起到了非常积极的作用。 自1998年以后，经历了两次重大重组后的中国石油从外形上具备了现代化的企业 管理模式。与此相适应，其企业文化开始进入一个新的阶段，中国石油在继承和发扬优 良企业文化传统的基础上，不断改革和创新，将文化兴企作为企业重要的发展战略，并 把加强企业文化建设，作为建立跨国企业集团具有国际竞争力和影响力企业的保障。 2001年，中国石油制定“十五规划重点实施“十大工程，加强企业文化建设被确立 为重点实施战略之～。2003年，中国石油集团公司再次在工作会议上强调：“企业文化 建设要充分体现‘三个代表’重要思想，按照‘代表先进文化的前进方向’的要求，着力培 育具有鲜明时代特征、具有石油企业特色和符合现代化企业发展方向的企业文化，在新 的形势和发展阶段，要坚持继承、创新和发扬”。在上述战略的指导下，中国石油集团 公司经过认真研究，借鉴中外知名企业文化建设的成功经验，与知名咨询公司合作，充分吸收各方面的意见，提炼出中国石油集团企业文化的精华，制定了《中国石油集团公 司企业文化建设纲要》(下文简称《纲要》)，并以此为基础，制定中国石油企业文化建 设组织和实施方案，包括文化建设指导原则、企业核心价值观、核心经营理念、企业精 神、组织保障、物质保障、CI系统等一系列方面。中国石油重新审视和解读大庆精神， 并在此基础上将其核心价值“爱国、创业、求实、奉献进行了全新的定义和诠释，确 立为词旧但义新的企业精神，同时也确立了中国石油“诚信、创新、业绩、和谐、安全’’ 的核心管理和经营理念。《纲要》的颁布实施，标志着中国石油集团及其区域分子公司 企业文化建设进入了新的阶段。 (3)中国石油企业文化体系概述 ①企业宗旨：奉献能源，创造和谐 ②企业愿景：做最受信赖的油品供应服务商 中国石油将“做最受信赖的油品供应服务商作为公司永远的价值追求。通过不断 的诚信经营和优质服务赢得顾客的信赖和满意，树立中国石油品牌美誉度，打造企业的 核心竞争力，促进企业的长期和可持续发展，为社会作出卓越的贡献。 ③企业精神：爱国、创业、求实、奉献 中国石油对大庆精神的“爱国、创业、求实、奉献进行了全新的诠释，将其作为 中国石油的企业精神。爱国是指“爱岗敬业，产业报国，可持续发展，为社会和增强综 合国力作出贡献”；创业是指“艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流’’； 求实是指“讲求科学，实事求是，‘三老四严’(所谓三老就是指当老实人，说老实话， 办老实事；四严是指严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律)，不断提高 管理水平和科技水平；奉献是指“职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职 工、回报投资者”。 ④企业理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全 “诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体现了中国石油经营管理决策和行为的价 值取向，是有机的统一整体。其中诚信(立诚守信、言真行实)是基石，创新(与时俱进、 开拓创新)是动力，业绩(业绩至上、创造卓越)是目标，和谐(团结协作、营造和谐)、安 全(以人为本、坚守安全第一)是保障。 ⑤服务营销理念：关注细节，用心去做；客户为天，至诚至信，互惠共赢 客户是企业生存和发展的前提，诚信是市场对企业的基本要求，客户和诚信是企业 立身之本和发展之基。中国石油一直坚持“客户为天，至诚至信”，始终