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现企业管理论文

民营企业现状分析 【摘要】 人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。通过对我国中小型民营企业的现状分析,并着重就我国中小企业存在的问题来说明中小型民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出如何改善我国中小型民营企业的现状。 关键词:民营企业 人力资源管理 问题 方法 民营企业的现状 据研究表明:最具成长性的企业不是规模最小的企业,也不是规模最大的企业,而是规模达到一定程度的企业。而温州的民营企业是在改革开放以后不断的探索,在失败中吸取经验,在规模上已经达到了一定程度。一旦企业规模达到一定程度,实力增强,主导产品形成,单厂企业转为多厂企业,管理走上正规,企业知名度提高,于是便进入了企业的高速成长期。但是,企业的高速成长不可能是无限的,企业在进入成熟期以后,随着各种“大企业病”的发生,企业的成长速度将有所放慢。而那些规模偏小的企业一般都是新成立的企业,实力很弱,产品方向不稳定,管理不规范,企业知名度低,因此成长性不强。尽管上述管理学的一些基本概念和理论好像是很浅显,但如果真要管理者自己来发展它们,或在最恰当时间、最恰当条件下实践和应用它们,却是非常困难的。道理很简单,如果说企业管理全是一般的常识,那么世界上就不会有那么多失败的组织,不会有那么多的员工或下属坐在办公室里抱怨自己老板的无能,也就不会出现前面所提到的民营企业发展过程中的“倒U曲线”现象。实际上,管理者自然地做正确的决策和采取行动的能力是能够而且需要从系统的学习中加以提高的。企业管理是一种动态的系统行为,没有任何一种模式会对所有的企业,特别是由所有的民营企业照搬照用而毫无问题。在谈到学习型组织与新型组织类型时,曾谈到中国民营企业现在仍处于管理的初级阶段,基础管理薄弱,各种管理方面的问题很突出,仍需要夯实基础,需要建立科学的基础管理,需要进行管理的标准化工作投资领域不合理 从我国目前情况看,科技成果转化率还很低,目前我国每年产生的大量科技成果由于缺乏风险资本而没有得到应用。根据有关资料:我国科技成果转化为商品并且取得规模效益的比例为10 -15 %,远远低于发达国家60 -80 % 的水平,高技术产业产值仅占工业总产值的8 % 左右,也大大低于发达国家的30 -40 % 的水平。我国科技成功转化率如此之低和产业化进程如此缓慢同风险投资总量不高以及风险投资大量投向传统产业有很大关系。 缺乏产业投资基金 根据有关资料显示,在我国已经转化的科技成果中,成功转化的资金主要靠自筹的占56 %,国家科技贷款占26.8 %,风险投资仅占2.3% 。国外专利成果转化率高,风险投资起了关键作用,尤其是种子型创业基金更是如此[3] 。从世界各国高科技产业发展经验看,建立风险投资机制和发展创业基金是实现科技成果转化和发展高新技术产业的必然选择。 风险投资退出机制不完善 缺乏健全的股票市场和产权市场,风险投资退出机制有待完善。由于风险投资不同于传统投资,它是通过投资培育风险企业,在风险企业成功后将风险企业转让以获取投资回报。如果风险企业不能转让出去,风险投资就无法收回。近年来,我国的证券市场和产权交易市场有了较大的发展,但还很不完善。从证券上市来看,企业上市标准高,条件严,不利于风险企业上市。即使风险企业能够上市,由于大部分法人股不能流通,也使得风险资本难以收回。而国内的创业板还没有推出。从产权交易市场来看,企业的买卖、转让一系列中介服务不规范,极大地制约了产权交易。由于市场不完善,使风险机构对风险企业的投资在某种程度上变成了一种非银行金融机构对企业的贷款。这严重地影响了风险投资业的健康发对策.更新财务管理理念,确立其战略核心地位,促使财务管理工作由被动记账向主动管理转变。.树立民营企业的诚信文化理念,加强法律观念,重塑民营企业诚实守信、遵纪守法的良好新形象。建立健全内部会计控制和内部审计制度。强化营运资金管理,提高资金利用效率。提高会计人员素质,加强会计基础工作增强风险意识,加强风险管理。

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