第十一章 浙商的企业制度.pptVIP

第八章 浙商的企业制度 Hot Tip How do I incorporate my logo to a slide that will apply to all the other slides? On the [View] menu, point to [Master], and then click [Slide Master] or [Notes Master]. Change images to the one you like, then it will apply to all the other slides. 浙商企业制度演变的历史回顾 1、以家族企业为普遍形式的初始阶段 2、由家族制转变为股份合作制的过渡阶段 3、以公司制为代表的多元形式的新阶段 金融危机后企业发展思潮 问题：怎样看待中国经济？ 1、凡是中国人造不了的东西以后都是天价 2、中国三十年经济高速增长的推动因素 改革开放、工业化、城市化、廉价劳动力等 1、改革开放与企业发展 改革开放带来技术进步的同时，更重要的是促进了思想观念的开放。 过去评论一件事情要不要做，要先看马克思怎么讲，资本论怎么讲，毛泽东怎么讲 草论和猫论 未来中小企业的发展方向：缩身运动 过去我们办企业的时候总是想着做大做强。 雅戈尔 青岛 京东 一、产业集中 为什么？ 1、加入WTO：从制度上使中国企业与世界经济融为一体 2、互联网的发展：从技术上使中国企业与世界经济融为一体 3、国际分工：中国企业将面临更广阔的市场，面临更深度的分工 每个企业都面临两种战略选择： 一是多产业，小规模，低市场占有率 二是少产业，大规模，高市场占有率 企业选择多与专的几条原则: 1、大企业可以做多，小企业必须做专; 2、老企业可以做多，新企业必须做专; 3、“爷爷”（集团公司）可以做多，“儿子”、“孙子”（二、三级公司）必须做专; 4、有剩余资源的可以做多，资源短缺的应当做专; 5、现有产业没有空间的可以做多，现有产业空间广阔的应当做专 如何发展相关多元化，企业要不要多元化发展 　 　1、技术相关 　　 2、生产能力相关 　　 3、市场相关 4、品牌相关 　　 5、关系资源相关 二、环节集中 一个企业不仅只做一个产业，而且只做一个产业的一两个环节 把自己的全部资源和精力，集中在自己最有优势的一两个环节上 —— 互联网为企业的环节集中创造了条件 至于环节集中的理论解释 三、区域集中 —— 一个地区众多企业共同生产一个产品 　温州模式：一乡一品 　嵊州模式：建世界领带都市 　台州模式：发展小狗经济 温州经济：一乡一品 鳌江：编织袋 水头：皮革 柳市：低压电器（正泰） 龙港：印刷 台州：“小狗经济” 分工明确，配合紧密 1、区域性产业集中 单个企业的环节集中 2、用市场交易关系代替产权合作关系 用市场交易关系代替企业管理关系 3、既实现了规模经济的优势，又保留了家族体制的优势 企业的竞争，其背后是所有制的竞争 中国企业的五种所有制形式： 　　 1、国家所有制 　　 2、集体所有制 　　 3、集体资本主义 　　 4、家族所有制 　　 5、股份制 国有制、集体所有制的制度性缺陷 —— 铁打的产权流动的人 1、产权模糊 ——职工一般都没有感到自己是企业的所有者，经营者普遍存在短期行为，企业缺乏后劲 作为所有权，对所有者的意义主要有两点： 一是投票权， 二是分红权，而分红权又是最终目的。 新体制 ——集体资本主义 集体资本主义：一个小集体雇佣另一个小集体 集体资本主义的积极作用 集体资本主义与集体所有制的共同弊端 　 四、家族式企业 1、两种含义： a、家族式产权 b、家族式管理 2、三种模式： a、家族式产权+家族式管理 b、家族式产权+非家族式管理 c、非家族式产权+家族式管理 正确看待中国的民营企业家 家族制与现代股份制要因企制宜 人力资本管理的重要性 　 职工与企业关系的两种模式 1、“大草原”模式 2、“大家庭”模式 　　　 　　 企业职工的四种收益 a.货币收益 b.人力资本增值 c.关系资源的增加 d.精神收益 对经营者持股要考虑六大因素 a.高级人才的持股要求 　　 b.老板对经营者持股的心理障碍 　 　c.企业的核心竞争力 d.人力资本与货币资本的谈判力 　　 e.企业职工的合理流动率