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深入实施全面预算管理保障企业持续健康发展——五矿邯邢矿业有限公司强化全面预算管理措施 MetalluTJ(ical Financial Accounting 深入实施全面预算管理保障企业持续健康发展一-??矿邮Ip矿仕有F民，~号绪化合否硕算管~f~施李鑫i提要l本文对部邢矿业实施全面预算管理进基础、以利润预算为目标、以资金预算为核心的全面预算管行了较为革统总结。其中，对推行全面预算管理的理体系。出发点进行了描述;突出强调了全面预算管理的3逐步完善并不断提高阶段。2ω4年，为满足公司精细特点;对强化全面预算管理措施做了介绍。化管理的需要，在主业矿山单位建立了工序成本预算体系，五矿部邢矿业有限公司(简称;部邢矿业;)是国内专业将采矿生产按;掘进、支护、凿岩(中深孔)、采(落)矿、运输、从事铁矿石采选业务的大型矿业公司，是中国五矿集团公司提升、克填;等11道工序进行预算;选矿生产按;磨矿、磁选、黑色矿业的骨干企业，目前拥有6座生产矿山、l座在建矿山浮选、过滤#039;等7道工序进行预算;在辅业单位则进一步细化及4座拟开工建设矿山，铁矿资源控制量达到9亿吨以上。到单项工程毛利的预算编制o2011年按集团公司要求，在公司全面推行ERP管理系-、推行全面预算管理的出发点统，并于2011年底在北洛河铁矿、玉E洼铁矿等8家单位实冶金矿山行业作为国民经济的基础产业，具有建设周期现了ERP管理系统一期正式上线运行。借助ERP管理平台长、投资大、见效慢的特点。为了在市场中求生存并不断发展和操作系统，将采购、生产、销售、工程、人力、财务等环节及壮大，部邢矿业利用全面预算管理手段，将目标利润与公司要实现的预算控制目标统一起来，完成了物流、价值流、信息控制的资源相结合加强预算过程控制，强化业绩考核，充分流的;三流合一;。通过对预算目标的在线下达、在线监控和调动各部门、各单位的扭极性，以实现经济效益最大化。自在线分析，实现了对经营活动的事前预算、事中监控和事后2∞2年起，郁邢矿业在公司范围内推行了试点、修正推广、逐分析考核。步完善并不断提高的全面预算管理工作。二、全面预算管理的主要特点l.试点阶段。郎邢矿业的全面预算管理始于2脱年，以基础工作比较完善的矿山为试点，根据单位生产经营目标，l坚捋以企业战略为导向。企业战略管理是企业管理者按照满足消耗过程价值量、实物量控制，满足全员参与、全过确定的战略目标，在综合考虑企业内外部环境相关因素的基程控制的管理要求，初步建立起;以预算利润为导向，以消艳础上，制定促成战略实现的一系列行动过程。一般来说，战略价值量控制为重点，以专业科室部门集中管理为归口，以全目标的制定是高度概括和抽象的，而将企业主要指标进-步员参与为基础;的全面预算管理体系。分解为一系列业务目标的过程需要通过全面预算管理来实2修正推广阶段。根据试点单位运行阶段发现的问题，即现，全面预算管理作为企业管理制度的一个重要组成部分，邢矿业及时理顺预算流程，修正预算指标，完善报表体系，并已经成为市场竞争环境下企业实施战略管理的重要工具。即于2∞3年在全公司范围内实施，涵盖范围包括矿山单位、辅邢矿业以集团公司战略定位为基础，将自身战略定位于;以业单位及费用补贴单位。在郁邢矿业建立起了以业务预算为客户为中心，以资源为依托，提供优质矿产品:拓展主业功;珍舍门2创2年第5期回??????????????????????????????????????????????????????????????㊣?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????傹????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????