阿里巴巴网络有限公司发展战略.docVIP

阿里巴巴网络有限公司发展战略 第四章阿里巴巴现有战略分析 4.1现有战略概述 阿里巴巴自1999年设立，伴随着中国‘，世界工厂”的产业演化而成长起来，主要 面向中小企业，为其开拓国内国际市场，提供具有“永远在线贸易展览会“性质的企 业产品贸易及信用信息的推广一服务。其战略构想是“meetatalibab丫到“workat alibaba”，希望阿里巴巴成为广大中小企业开拓国内国际市场的重要平台。 4.2 4.2.1 现有战略演化发展历程 集团电子商务战略演化进程 第一阶段:准备阶段 (1)、1995年4月马云与合作伙伴筹集20000元人民币设立海博网络公司，建 立了“中国黄页”网站。在当时上网热刚刚开始风靡中国的时候，海博网络定位的 高中低端全系列网页设计，不仅为公司带来了丰厚的利润，同时也为该管理团队赢 得了较高的市场声誉。后中国黄页被当地电信收购，因马云及其团队与新股东在经 营理念上的分歧，离开了自己创业的公司。 (2)、1997年底，国家经贸部邀请在网络设计_L有良好名声的马云及其团队， 赴京协助国家经贸部建立了中国经贸部的系列网站:包括中国经贸部官方网站、网 上广交会、网上中国商品等系列网站。国家经贸部的经历，开拓了马云及其团队的 宏观视野，同时进一步积累了持续发展的人脉，正式触摸到了中小企业网络信息服 务蕴藏的巨大商业机会。 (3)、1998年底，阿里巴巴网站诞生(备注: