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关于提高员工积极性、控制人才流失思考 　　【文章摘要】 　　在一个企业的发展过程中，要想使企业获得更大的利益还是要靠员工。所以必须要提高员工的积极性，让员工爱企业如爱家一般，以便为企业做出更大的贡献。要提高员工积极性就必须要“以人为本”，打造合理的奖励机制为员工着争取更大的福利。 　　【关键词】 　　人才流失；提高积极性；措施；原因 　　0 序言 　　在飞速发展的经济下，人才俨然成为了最尖锐的问题，人才往往决定一个公司的走向。所以在21世纪的竞争是技术手段的竞争、是知识的竞争、是人才的竞争。简单来讲，人才是有着高级技术和深奥学问的人，而在中国的现有国情下人才不仅仅是知识上的领先，更重要的是品德兼有。总体上讲，人才就是一个有着专业知识并且还有着良好品德并对企业做出贡献的人。人才的竞争才是决定一个企业的成败关键因素，然而我国现在的人才流失较为严重，前景令人担忧。 　　1 我国人才流失现状及影响 　　在我国企业数量不断上涨的过程中，人才流失的现象也时有发生。不仅仅是企业人才之间的相互交换，很多国内的优秀人才到国外深造并没有对祖国做出贡献，大量的人才流失已经严重的影响到了我国的经济发展和企业的生存。此外，人才是企业不断创新，创造效益的根本。企业之间的竞争很大程度上是人才的竞争，谁拥有高技能型的人才，谁就能在市场角逐中获胜，具有较高文化素质和技能的人才是企业重要的战略资源。如何获得熟悉企业文化，了解企业规章制度，能够熟练掌握企业要求掌握的技能的人才呢？通过人才市场招聘，或者通过猎头公司找寻获得的“空降兵”人才显然都不能满足这一要求。 　　在一项调查中，我国人才流失最为严重的是“北上广”三个一线城市。现有的很多情况都是应届生被企业招聘之后在企业工作学习了知识和技术，便远走高飞，带着自己的技术和经验到一些工资更高的外企业打拼，而这样很多企业便成为了“人才培养基地”免费的为对手企业输送人才。这种人才的流失对于国企来讲可是相当大的损失，一个部门经理的辞职不仅仅是人才的流失，他带走的还有企业的技术和经验???一大片客户和一片市场。这样就使得国企的损失即为严重，甚至是危害到国家的利益。人才流失是当前我国企业的主要问题，它给企业带来了不可估量的损失，主要体现在以下方面： 　　1）迫使企业重新招聘人才，培养人才。培养一个人才是需要一定的成本的，如果一个企业培养的人才流失了，那么它还要再重新培养新的人才。培养人才的费用是一笔可观的数值，其中不仅包括了招聘费用和实习费用，还包括培训费用等等，这样就给企业造成了一定的经济损失。另一方面，人才的流失还会给企业的工作效率带来影响。 　　2）人才背后的无形资产的流失。人才的流失并不是很可怕，但是人才身后的市场以及其背负的巨大无形的资产却是更大的损失。例如：有些国企的技术部人员跳槽之后，他还带走很多产品、很多的关键技术，他的离去就会使企业的产业链断裂造成企业无法生产的严重影响；销售部门的人员流失，他们则带走了公司的庞大客户以及消费群体；而高管人才的流失，则会使公司的决策出现动荡造成企业的信誉受损等一系列更为严重的问题。 　　3）人才流失给其他员工的负面影响。所谓人才，就是那些拥有一定技术的人，他们不仅仅是一个企业的灵魂所在，而且这些人往往有着一定的号召力。他们的突然离去，就会给员工带来不良的影响，动摇员工的心态 　　4）对企业的负面影响。人才的流失，最根本的影响还是对一个企业。企业培养一个人才往往是需要花费很大的时间、资金和物力。人才流失的数量往往是检验一个企业合格的标准。人才的巨大流失是企业的致命伤，要想让企业正常运转，我们必须要控制人才的流失。要控制人才的流失还要找出其根本原因，对症下药，才能够从根本上解决人才流失的问题。 　　2 人才流失的主要原因 　　以我国的国有企业为例，人才的流失不仅有着人才自身需要的内在要求，也有着企业的环境和其周围人的影响。具体化分析就有了以下几个方面的原因： 　　1）追求丰厚的利益和待遇。利益的诱惑是让人很难拒绝的，尤其是我国的市场经济的快速发展，外企的势力渐渐强大。越来越多的人才喜欢追求更高的待遇，从而选择跳槽到更好的企业当中。 　　2）寻求自身的价值和自身潜力的发掘。国家企业在用人方面往往存在一定的弊端，这使得很多人才无法实现自己的自身价值，所以一些有实力的人就选择有更好环境的公司以实现自己的价值。 　　3）社会主义市场经济的建立，为人才流动提供一个相对稳定的保护伞。在我国经济的高速发展下，人才的短缺明显已经成为企业发展的焦点。面对市场经济的要求，人才流动已经成为了不可避免的现象。 　　4）职位信息的获取便捷度和与其他人比较，也可能成为人才离开本企业的原因之一。当今社会已经是高速信息时代，有关一类的同一行业的其他企业和其他行业的相似的职位信