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探究完善事业单位人力资源管理途径 　　摘要：随着我国经济的快速发展，各事业单位中人才储备的越来越多，因此，事业单位中人力资源管理水平也必须相应的提高到一个新的台阶才能适应新的发展要求。国内的人才主要就是流入事业单位中，事业单位对我国经济的发展会产生重要的影响，而事业单位中对本单位人力资源管理水平的高低会直接影响其职能的发挥。本文将简要探析事业单位人力资源管理的重要性和现状，重点分析完善事业单位人力资源管理的途径。 　　关键词：事业单位；人力资源；完善途径 　　事业单位中原有的人力资源管理理念、管理体制和管理方式已经不适应新时代的发展要求，必须对其进行改革。事业单位要想实现自身的发展和进步，离不开对人才的利用，因而人力资源的管理是关键环节之一。事业单位在进行改革时要根据自身的情况，总结经验，分析不足，对新的管理方式和管理理念进行研究，切实提高本单位的人力资源管理水平，最终实现事业单位的跨越式发展。 　　一、事业单位人力资源管理的重要性 　　人力资源管理（HRM）的对象是各种社会组织中的参与人。在事业单位中，人力资源管理要以政策法规为指导，通过现代科学法规的应用，对单位中的人力资源进行合理、科学的领导、控制、协调和组织，最大程度的优化配置事业单位中的人力资源。对事业单位中的人力资源进行科学配置具有极为重要的意义。 　　首先，事业单位中人力资源管理制度的完善能够在很大程度上提高其竞争力。现在是一个以知识经济为主的时代，知识已经是一种重要的生产力，是提高单位业绩和竞争力的重要推手。社会的第一资源就是人力资源，事业单位中具有各种大量的、优秀的人才，这种人才汇集的特点，决定了事业单位完善其人力资源管理的重要性。其次，事业单位科学管理人力资源能够保障其基本职能的发挥。据有关资料显示，近几年来我国事业单位的退休费迅速上升。事业单位中具有大量优秀的人力资源，在我国的农林水、新闻出版、科教文卫、广播电视等等领域发挥着重要作用。事业单位执行能力的提高也就是其人力资源管理效率的提高。因而，优化事业单位对??力资源的配置能够保障事业单位职能的充分发挥。第三，事业单位对人力资源的开发要求加强对人力资源的管理。开发人力资源是事业单位管理人力资源的最终目标，优秀的人力资源要能够充分发挥其才能，单位中的员工要提高其综合素质和业务技能，充分开发员工的潜力，使单位的绩效真正的提高。在事业单位中实施科学合理的人力资源管理和开发模式，有利于单位吸引人才、留住人才和发展人才，全面提高事业单位的绩效水平。 　　二、事业单位人力资源管理的现状 　　我国的事业单位经过几十年的发展取得了不小的成绩，但是，现阶段人力资源在管理方面却凸显出很多问题，比如人力资源的管理体制比较落后、考核机制不完善、资本负担重等等。事业单位中人力资源管理已经出现了缺陷与进步共存，发展要求与现实状况并存的现象。 　　首先，事业单位中人力资源管理的制度不完善，改革进程缓慢。事业单位中，人力资源部门的职能一直都不明确。有些事业单位在近些年开始在人力资源制度方面进行改革，但是，在思想上并没有发生根本性的转变，相关人员的职位变动还是以相关部门的任命为主，对岗位的评价也没有建立严格的体系，对人才的管理和科学运用也没有给予应有的重视，这些问题都导致人力资源管理改革进程缓慢。第二，事业单位中人力资源管理的理念比较落后。事业单位和人力资源部门的负责人以及基层的工作人员对人力资源管理的重要性都没有充分的认识。部分部门在对员工的聘用和提升方面没有做到公平、公正、公开。在对员工进行职位安排时，领导比较随意，部分员工提升职位依靠的资质而非能力。人力资源的管理方式落后，无法根据单位的实际情况合理配置人才，使人才的浪费现象严重。第三，事业单位中考核人力资源的制度不完善。目前，国内的事业单位在人力资源的管理体制上没有明显的变化，因而，对员工的绩效考核标准依然沿用原来的标准。但是传统的标准中存在不少漏洞，比如绩效考核的可操作性不够高，考核方式比较随意，考核结果不可靠等等，而且考核结果并没有与员工的酬劳和职位相联系，致使绩效考核的真正作用无法发挥。 　　三、完善事业单位人力资源管理的途径 　　事业单位在人力资源管理上的漏洞一方面会使事业单位无法充分发挥其职能，造成人力、财力和物力的严重浪费；另一方面会导致大量优秀的人才在数量和能力双层面的流失，对社会的发展产生不良影响。因而，事业单位改进其在人力资源管理方面的缺陷具有重要的意义。 　　（一）事业单位要更新人力资源管理理念 　　更新人力资源管理理念首先要做的就是在开展各项工作时坚持以人为本，把单位中的工作人员看做是最有能动性、最具活力和创造性的资源。其次，事业单位要重视人力资源在发展和改革中的战略性、决定性和基础性的作用，要切实做到尊重人才、关心人才。尽快改变领