农业银行海南分行劳务派遣制员工激励制度.doc

农业银行海南分行劳务派遣制员工激励制度 第2章农业银行海南分行劳务派遣制用工问题分析 2.1公司基本情况及用工情况介绍 2.1.1公司基本情况 作为国有四大银行之一的中国农业银行，其前身为1951年成立的农业合作 银行，是新中国成立之后建立的第一家国有商业银行，2009年1月农行进行股改， 在2010年7月完成了内地与中国香港两地相继上市的目标，卸下了历史遗留下来 的沉重包袱，完成了向公众持股银行的华丽蝶变。农业银行近年来一直是跻身 于世界级银行行列，穆迪信用评级为中上级被认定为投资品质优良机构。 在变幻莫测的国际经济背景下，农业银行正在逐渐的加大改革创新深度， 增强发展的动力，保证业务经营发展稳健协调。截止到2012年末，总资产为 132443亿元，全年实现净利润1451亿元。国内外分支机构共计23481个。在职员 工总数461100人，其中劳务派遣工有40662人，占比是8.82%。 2.1.2行业及公司用工情况分析 （1）行业用工情况分析 劳务派遣制用工如果使用得当的话具有有效降低企业的人力成本，可使人 事管理更加灵活和便捷，转移企业劳务纠纷和法律风险等长处。这种用工方式 特别受到竞争较为激烈和基层人力资源需求量较大的保险、电信、银行等行业 的青昧。各家银行均存在大量使用劳务派遣制员工的现象，我们以国有四大行 为例，数据截止到2012年底，来源于各家银行的财务报表。如表2.1所示。 从表2.1中我们可以看出劳务派遣制员工总数在四大行员工总数中平均占 比约为10%，其中中国银行劳务派遣制员工占比最高达到约20%，拥有59573名劳 务派遣制员工，其次是农业银行约为9%，拥有40662名劳务派遣制员工，工商银 行为7%，拥有29457名劳务派遣制员工和建设银行最少为6%，拥有21363名劳务 派遣制员工。截止到2012年底，国有四大银行共有151055名劳务派遣制员工， 平均每家银行拥有的劳务派遣制员工比例约为10%。 （2）本行用工情况分析中国农业银行股份有限公司辖属的37个一级直属分行之一的海南分行，成 立25年来积极参与地方的经济建设，为海南省的经济发展做出来不可磨灭的贡 献，一直都是海南经济金融市场的主力军。海南省分行在职员工共有3810名， 其中劳务派遣制员工为127人，占比为3.33%，分行具体的劳务派遣制员工的 基本情况如表2.2所示。 从表2.2中可以看出，目前现有劳务派遣制员工中年龄分布在28岁（含） 及以下的占93.7%，29岁及以上的占6.3%，学历在大学本科及以上的占81.1%， 大学专科占比18.9%，127名派遣制员工全部为前台柜员岗，直接从事前台客户 服务工作。从上面数据中我们可以看出，分行的劳务派遣制员工呈现出高学历、 年轻的特点，普遍处于职业发展的初期阶段。 2.2劳务派遣制用工的内涵与特点 2.2.1劳务派遣制用工 劳务派遣制用工与合同制用工一样同属于国家法律允许的用工方式，但劳 务派遣制用工与合同制用工有一些不同；合同制用工主要由用人单位直接与提 供劳动人员签订劳动合同，确立雇佣关系，用人单位就是用工单位，而劳务派 遣制用工却不同，由劳务派遣公司通常称为人力资源公司与劳务派遣制员工签 订合同，确定雇佣关系，但劳务派遣制员工却不在劳务派遣公司或人力资源公司工作，而是被劳务派遣公司或人力资源公司派遣到用工单位工作，劳务派遣 公司或人力资源公司与用工单位签订劳务派遣协议，派遣劳务派遣制员工到用 工单位工作。对于劳务派遣制员工来说，其真正雇主为劳务派遣公司或人力资 源公司，其劳动关系、工资和社会福利保障都由劳务派遣公司或人力资源公司 统一缴纳，而用工单位向劳务派遣公司或人力资源公司给付劳动报酬，再由劳 务派遣公司或人力资源公司发放到劳务派遣制员工手中。在工资福利发放上也 同合同制员工有所区别。用工单位对于劳务派遣制员工来说这种制度本身就让 其缺少归属感，如果想要这部分员工像正式的合同制员工一样工作，用人单位 就必须在激励制度的改革和发展上下足功夫，克服劳务派遣制这种用工制度本 身的局限。 7 2.2.2劳务派遣制用工存在的问题 （1）管用分离 劳务派遣公司或称为人力资源公司派遣劳务派遣制员工到用工单位工作， 劳务派遣制员工向用工企业提供劳务，用工企业向劳务派遣制员工提供工作机 会，用工企业为实际上的用人单位，而劳务派遣公司或人力资源公司为劳务派 遣制员工的管理单位，这就揭示了劳务派遣制这种制度本身存在的问题“管用8 分离”。由于这种制度本身存在这种难以解决的问题，所以劳务派遣制员工在用 人单位的工作情况，劳务派遣公司是难以获知的，同样用工单位也很可能不了 解劳务派遣制员工的具体情况；劳务派遣制员工长期在用工单位工作与劳务派 遣公司几乎没有联系，相同劳务派遣公司也不会主动去了解劳务派遣制员工的 实