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禹衡光学有限公司平衡计分卡的构建 19 第三章禹衡光学有限公司构建平衡计分卡的可行性分析 3.1禹衡光学公司概况 长春禹衡光学有限公司(原长春第一光学仪器厂,以下简称:禹衡光学公司)， 是大型国有高新技术企业，坐落于长春市高新技术开发区，从1965年成立以来， 长期从事光学仪器及光电编码器相关产品的研制与生产。公司占地面积3万平方 米，现有主要从业人员500余人；公司拥有万能升降铣床、数控球面洗磨机、高 真空镀膜机等主要生产设备，和光学分光光度计、光学传函分析仪、角编码器检 测装置、光电信号分析器等主要检测设备。公司具有很强的光电产品研制和生产 能力，是光学仪器及光电编码器行业的龙头企业。 禹衡光学的核心使命是以光电编码器及光学仪器专业为基础，以光电术为核 心，以技术研发带动产品升级换代，形成具有自主知识产权的品牌产品，禹衡光 学的光电编码器，广泛的应用于自动化领域，是控制系统构成的重要器件，是数 控机床、交流伺服电机、电梯、冶金、重大科研仪器、航空航天、自动化流水线 等中大量应用的必不可缺少的关键测量传感器件，是装备制造业产业升级的重要 部件。特别是公司生产的光电编码器用于中国运载火箭和通信卫星的发射，受到 了中共中央、国务院、中央军委的多次嘉奖。禹衡光学的另一主导产品是光学仪 器及相关部件，具有四十多年的制造历史，是国家二级计量仪器生产许可单位。 其中精密单色仪、高精度平行光管、固体激光器、激光喇曼光谱仪、光电实验室 成套仪器等达到国际先进水平。公司产品不仅占据了中国光电编码器和光学仪器 很大的市场份额，而且大量出口到欧盟、美国、东南亚等发达国家。形成了在国 家层面上有影响力、在市场上有话语权的行业领先者，奠定了光电编码器在国防 科技和国民经济的战略地位。打造成了国际知名、国内一流的光电编码器技术高 科技企业集团。 禹衡光学是国家重点光学仪器及数显装置的研究单位，是全国量具量仪标准 化技术委员会数显装置分技术委员会(SAC/TC132/SC3)委员单位，机床工具工业 协会数显分会副理事长单位，2009年“高精度同步控制光电编码器产业化项目” 获得国家信息产业振兴和技术改造专项立项，项目总投资1亿元。2010年，禹 衡光学主持修订光栅角度编码器的行业标准。研发的产品和科研成果200余项获 得国家和省部级科学技术进步奖，获得授权国家专利133项，禹衡光学所生产的“禹衡”牌电编码器产品是同行业内唯一的中国名牌产品。创造了国内电编码技 术及相关领域数个第一，获得了显著的社会效益和经济效益，为国防建设和国民 经济建设做出了巨大贡献。现已成为国家是唯一的国家编码器工程中试基地和博 士后科研创业基地，是知识产权拥有量最多的省级技术中心。 该企业还按照ISO9001:2008(GJB9001A-2001)标准的要求建立了质量管理 体系，通过欧盟RoHS检测及CE认证，随着我国自动化程度的提高，其市场场景 前景十分广阔，也得到了国家政策的大力扶持。公司秉承“传感精诚”的禹衡光 学文化精髓，以成为国际最具实力的编码器制造企业为目标，坚持走品牌发展之 路。在禹衡光学企业中，他们始终坚持其产品不应仅作为传感器传递着信息，而 且还要让客户在应用中感受到禹衡光学产品至善至美的那种品质，做到服务顾 客、造福社会。 3.2禹衡光学公司管理现状 3.2.1组织管理现状 禹衡光学的组织结构是典型的直线职能式，在这种模式下，以企业的领导 机构为核心，再往下设置各个部门，逐级分层委任职责与权力。这种组织结构虽 然有助于领导机构准确的向下级直接传达指示与命令，但其组织层次过多，组织 范围过大，不利于各部门之间进行横向沟通，组织协调性也较为薄弱容易脱节。 这一组织结构还会导致各个组织部门之间矛盾加深，程序混乱，最终使得整个企 业的工作效率大大降低。禹衡光学组织结构设置如图3.1所示： 21 对于禹衡光学这种高新技术企业来说，其组织结构应该更加偏向于扁平化、 开放化和精简化，这样有助于各部门之间进行学习与交流，激发企业人员的学习 与创新能力，信息传递迅速流畅，成本降低，从而提高了企业的经济效益与核心 竞争能力。 3.2.2人力资源管理现状 禹衡光学现有各类专业技术人员146人，其中高级职称31人，中级职称68 人，博士后工作站进站博士1人，硕士研究生17人，本科87人。其中3人曾获 得“享受国务院特贴”的荣誉，1人被评为省管优秀专家，2人被评为省突出贡 献专家，1人被评为“省拔尖人才”，4人享受“市政府特贴”，3人获得省优秀 专利发明人称号，公司获得135项授权专利，4人被评为“长春市优秀大学毕业 生”。禹衡光学还专门引进国外先进人才菅野和夫，全面负责编码器产品的装配 技术及工艺装备的研究与指导工作，并负责组织对总装车间现有生产方式的工作 研究，使得装配现场的生产效率