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医学进修总结汇报课件
人员配置 优质护理 服务、制度 人员配备全,床护比为1:0.4 护理人员分层次培训,职业规划依赖于医院强大的培训系统 完善护理规章制度,疾病护理常规,临床护理服务规范 全程健康教育,集中式教育,个性化指导 开展优质护理服务项目,对长期保胎卧床病人进行洗头、口护、会阴护理等 伍 支持系统 完善的后勤保障系统 后勤保障 病人外出检查由专人负责运送,手术病人接送由专人负责,病区门口由专人负责家属探视登记和清理陪员 检查、化验由后勤人员负责取送,配餐中心负责病区病人热水、饮食供给,由保洁公司负责病区卫生及地面保养 与月嫂公司合作,培训专业护理员,负责病区病人日常生活照顾及帮助护士完成病区环境保持工作,协助护士管理病人 药品、液体、床单被套、病员服等由后勤人员收取,由电梯专管人员负责电梯安全及运行 陆 优点亮点 基本系数 职务 系数 职称系数 科室 奖金 无证0 有证第一年 0.2 有证第二年0.4 有证第3-5年0.6 有证6-10年0.7 11-15年0.8 16-20年0.9 21年以上1.0 科护士长0.6 病区护士长0.4 主管护士0.2 夜班上线0.1 责任组长0.3 副主任护士0.3 主管护师0.2 护师0.1 有证助产士0.1 第一年1-3月750 4-6月1000 7-12月1120 第二年60%-200 第三年80%-200 第四年85% 第五年95% 绩效考核 工作细化 病房巡视 病人资料管理 出血量的统计 第四产程观察 化验检查单的查对 护理会诊 母乳喂养 健康宣教 入院宣教母乳喂养的好处,产后指导如何喂养 爱婴医院 不允许奶瓶、奶粉出现在病房,指导纯母乳喂养,需要加奶的新生儿需遵医嘱由母婴同室统一添加 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 根据三原色原理叠加后的单色形成了第三种颜色并脱离了原本的单色颜色更加丰富象征着产品在原有空间的组合中产生了突破性的变化 进修汇报 产二科 薛丽 感谢领导给我这个宝贵的进修机会! 在北医三院为期三个月的产科进修学习中,无论是在业务上还是管理上对我的启发都很大,学习了不少新知识,开拓了自己的视野,更新了护理理念。现进修结束,回到我熟悉的工作岗位,我将一如既往的做好本职工作,并将努力将所学运用到我院的发展中。 感谢本科室各位同事的支持,各位辛苦了! 医院概况 科室环境 科室管理 支持系统 优点亮点 护理管理 壹 医院介绍 北京大学第三医院始建于1958年,是卫生部部管的集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化综合性三级甲等医院,是2008年北京奥运会定点医院。北医三院拥有国内最强的脊柱外科和中国大陆成立最早、亚洲最大的生殖医学中心之一,中国大陆首例试管婴儿在此诞生。北医三院是全国产科重症急救中心,运动医学研究所是中国最早成立、国内唯一的中国奥委会指定运动员 伤病防治中心。 贰 科室环境 「科室环境」 宣传区 标识明确清晰 物品排放整齐标识清楚 物品排放整齐标识清楚 护理用物 叁 科室管理 科室管理 病房管理 在职人员管理 实习生管理 进修人员管理 病房管理 病房统一化 病房施行无家属陪护制管理,早上7:30由专人请家属离开病区,采取自愿方式,由家属及患者雇佣护工24小时陪护。需陪住者需医生开医嘱,责任护士开陪住证,方便病房管理。 孕产妇及新生儿统一着医院病员服,在医院订餐,购买待产包(产垫、婴儿包被、毛巾、沙袋、备皮刀、纸尿裤)。 每天中午11:00--14:00,16:00--19:00为探视时间,每次探视仅限一人,保证病区环境安静整洁。 孕产妇及新生儿日常生活护理由专门经过专业培训的护工人员管理。 在职人员管理 学习 考核 分层 管理 管理层护士--执行层护士--基础层护士 管理层护士由5年以上护师担任,主要负责本责任组重症孕产妇的管理。 执行层护士由3--5年护师担任,主要负责医嘱核对,病历书写及护理评估。 基础层护士主要为3年以下护士,负责患者日常护理工作,出入院宣教及入院评估。 3年以下护士每月组织理论学习一次,每个季度考核理论+技能,考核连续3次
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