完善国有企业扶贫帮困和老龄工作体系实践与思考.docVIP

完善国有企业扶贫帮困和老龄工作体系实践与思考 　　【摘要】本文就如何完善国有企业扶贫帮困和老龄工作体系提出了一系列思考与建议。 　　【关键词】扶贫帮困；困难职工；老龄工作 　　随着我国经济社会转型和国有企业改革改制进程的不断深入，企业困难职工日渐成为社会弱势群体的一个重要组成部分，同时国有企业的离退休职工由于地区、行业、在岗职位、企业效益等因素的影响，收入和福利呈现明显的不稳定性和差异性，生活满意度较低。能否妥善解决好困难职工的基本生活保障问题，满足广大老同志晚年物质文化需求，事关职工群众的切身利益和企业的改革发展稳定。涟钢通过多年的实践，结合本企业实际情况，建立了一套较为完善的的扶贫帮困和老龄服务工作体系，取得了一定成效。 　　1.涟钢困难职工群体和离退休内退职工的基本情况 　　涟钢离退休、内退职工达1.2万人，占职工总数的44.4%。除了少数离退休干部能享受到较好的福利外，绝大多数退休职工依靠并不丰厚的退休金维持生活，随着物价上涨和医疗费用增加，这些老同志的生活状况不容乐观。一是职工本人或供养亲属患重大疾病。虽然职工或家属参加了医疗保险统筹，但有些病种不属于医保范围，部分药品或检查、手术需自费承担，加重了职工家庭负担。二是家庭收入低、供养人口多。部分职工家庭仅一人就业，还需要赡养老人，抚育子女，每月收入无法应付家庭必要开支。三是教育经费负担重。随着社会竞争加剧，教育收费增加，使每个家庭为子女教育投入的成本不断增加，超出了家庭的承受能力。四是遭受天灾人祸。这类家庭底子薄，抵御风险的能力较低，一旦遭遇天灾人祸或意外伤害则使得生活难以为继。 　　2.帮助解决实际困难是涟钢扶贫帮困助老工作的基本出发点 　　多年来，涟钢始终高度重视扶贫帮困助老工作。自1997年开始，涟钢先后建立职工互助保险基金、职工大额医疗基金、帮困助学基金、爱心助残基金、扶贫帮困扶助基金等五项扶贫帮困基金，以解决困难职工吃、穿、住、行、医等最现实的问题为着眼点和出发点，解决好职工遇到的各种困难。2003年，涟钢在全省率先建立企业困难职工扶助中心，确保了“不让一个职工因为困难而生活难以为继；不让一个职工因为困难而有病不能医治；不让一个职工因为困难而子女不能上学”。 　　涟钢离退休（内退）职工服务中心作为主管离退休、内退职工服务工作的部门，时刻关注离退休内退老同志的生活状况和身心健康，及时把公司的关爱送到需要帮助的离退休内退职工手中。为给离退休、内退职工提供更加周到、细致的服务，涟钢根据老同志居住的片区，设立18个管区、支部，聘请有奉献精神、身体健康、认真负责、有影响力的老同志担任管区和支部领导，既能方便日常管理和服务工作，又能充分发挥老同志的工作热情。2012年3月5日，15个亲情大家帮服务站、2个医疗服务队在涟钢挂牌成立。服务站主要成员都是退休职工，他们分布在钢城各个社区，主要职责是让空巢老人感受到邻里亲情的温暖，及时为他们提供一些生活上的帮助。 　　企业承担扶贫帮困助老责任，较好地解决了现阶段职工社会保障体系没有覆盖到，而困难职工家庭和离退休、内退职工又迫切需要解决的一些问题，大大增强了职工抗御风险的能力，在一定程度上弥补了现阶段职工社会保障体系的不足。 　　3.扶贫帮困助老工作体系的不断完善，有力地促进了企业和社会的和谐稳定 　　完善帮扶体系，创新帮扶模式，实现帮扶工作经常化、制度化、规范化，最大限度地为职工群众排忧解难，是涟钢一种不变的坚守。近年来，面对钢铁行业严峻的市场形势，企业经营陷入被动，涟钢克服重重困难，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益放在极其重要的位置。2012年5月，涟钢根据实际情况将公司内部低保标准提高到500元/月人，远高于所在城市低保标准。在企业经营持续低迷的时期，涟钢通过更为细致的关爱工作，不仅使得职工队伍没有出现任何不稳定的苗头，还极大的激发了职工积极参与企业生产建设的积极性和热情，增强了企业的凝聚力和向心力。 　　让曾经为企业作出贡献的老同志们共享企业发展成果，安度晚年生活，是国有企业老龄工作的重要职责。公司在确保满足老同志物质生活需求的同时，通过多种措施不断丰富他们的精神文化生活。涟钢老年大学于2001年4月创办，11年来秉承“寓教于乐，老有所为”的办学宗旨，累计开设歌咏、书画、太极拳等22个专业，104个教学班，学员总人数超过6000人次，让老同志们在闲暇之余扩大自己的交际圈，培养更多兴趣爱好，保持积极健康的心态。为了给老年人提供环境舒适的活动场所，公司从每年的福利费中开支，不断改进和完善社区基础建设，并派专人定期对各个生活小区已有的公共设施进行修缮。 　　正是由于企业长期以来对老同志无微不至的关怀，广大离退休、内退老同志对企业的感情也愈发深厚，时刻关心和支持涟钢的改革发展。尤其是近两年公司