洁净圈2011年.pptVIP

5770G7改善案例 作成:徐和清 2011-10-10 发布流程 圈员介绍 指导:张磊 圈长:徐和清 圈员: 王玲理——超洗代理副组长 王 羽——超洗班长 郑 智——超洗班长 付 晨——超洗班长 黄衍双——超洗副班长 朱建青——超洗主担当 林平武——超洗主担当 设备介绍 所用设备： 　9#精英洗净机。 治工具——栏条： ∮10×20孔V形铁芙蓉 设备介绍： 主要负责制二球面粘涂镜片的洗净加工．　 活动计划 擦脏率高， 本班组重点改善机种 活动目标: 7月不良分析 重点改善项目 灰点要因分析 灰点对策及实施 灰点改善对策1 灰点改善对策2 灰点改善对策3 水迹要因分析 水迹对策及实施 水迹改善对策1 水迹改善对策2 水迹改善对策3 改善后9月不良明细 效果确认——各项不良达成状况 洗净流程强化 原流程： 效果确认—擦脏目标达成状况 标　准　化 无形成果 * * 制二洁净圈 ·1、 圈员介绍 ·2、 活动计划与进展 ·3、 主题选定 ·4、 原因分析 ·5、 目标设定 ·6、 要因分析 ·7、 对策与实施 ·8、 效果确认 ·9、 标准化 ·10、无形成果 选定主题 组建QCC时： 5770G7车间及公司重点机种。 5770G7擦脏率的改善 5.4% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 2011年7月 5770-G7不良宣战书! DOWN 20.37% 灰点、水迹! 灰点占脏污:55.83%； 水迹占脏污:32.5%; 机 法 环 灰点 料 人 超净台脏 来料的镜片未做管控 甩干机脏 两栏同时洗 执行力不强，改善意识弱 打扫频次少 镜片来料脏 母槽内脏 打扫方法不对 操作不规范 没有提洗 洗净机负荷重 操作动作不规范 洗净机脏 没有规定提洗 打扫不彻底 王羽/黄衍双 一般 4. 保养周期:4次/1天,每日不定时稽查. 4.超净台脏 王羽/黄衍双 否 6.对操机员手势培训 6.操作手势不规范 王羽/黄衍双 一般 5. 对来料的镜片进行抽看洁净度 5.来料镜片脏 林平武/朱建青 是 3. 换药水时,用水冲洗一遍后再用抹布擦一遍 3.母槽内脏 林平武/朱建青 是 2.制定甩干机打扫频次,每班四次 2.甩干机脏 林平武/朱建青 是 1.改为一栏洗净 1.两栏同时洗净 担当 是否要因 对 策 问题点 两栏洗 一栏洗 改善前 改善后 甩干机脏 定期打扫甩干机 改善后 改善前 母槽脏 用抹布打扫母槽 改善前 改善后 机 法 环 水迹 料 人 室温不稳定 来料的镜片未做管控 纯水管道有污垢 提洗动作不规范 执行力不强，改善意识弱 套袋子过早 冲洗次数不够 镜片来料脏 操作不规范 镜片多，赶生产 新员工技能不强 离子风扇吹干时间短 镜片滴的太干 水槽入甩干机时间长 林平武/朱建青 一般 4. 每次换药水时对管道进行冲洗 4.管道里有污垢 王羽/黄衍双 否 6.对操机员手势培训 6.操作手势不规范 王羽/黄衍双 一般 5. 对来料的镜片进行抽看洁净度 5.来料镜片脏 林平武/朱建青 是 3. 离子风扇吹干时间由原来的1分钟加至不得低于3分钟 3.离子风扇吹干时间短 林平武/朱建青 是 2.水槽入甩干机时间不能超过5S 2.水槽入甩干机时间长 林平武/朱建青 是 1.从水操提起不用滴干进入甩干机 1.镜片滴的太干 担当 是否要因 对 策 问题点 滴干后甩干 不滴干后甩干 改善前 改善后 进入甩干机时间不能超过5S 吹干时间不得低于3分钟 2.20% 1.20% 0% 0% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 灰点 水迹 块脏 其他 0% 20% 40% 60% 80% 100% 不良率 累计百分比 3.02% 1.76% 0.56% 0.09% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 灰点 水迹 块脏 其他 0% 20% 40% 60% 80% 100% 不良率 累计百分比 改善前（7月） 改善后（9月） 整体下降5.02% 整体不良：5.40% 整体不良：0.38% 弱碱 弱碱 纯水 纯水 纯水 甩干 现流程： 弱碱 纯水 纯水 纯水 甩干 弱碱 弱碱 9月洗净流程 7月-8月的洗净流程 下降幅度92% 下降5.02% 挑战成功! 品质状况对比 3.7% 1.76% 2.4% 1.21% 0.54% 0.09% 0% 0% 3.9% 2.23% 0.62% 0.11% 残留问题点 1、洗净提栏新员工技能提升缓慢，品质稳定性差。 2、每日擦脏率状况不稳定,加强员工的技能培训。 3、洗净标准未健全，造成8月份有上升。后面要健全及监督执行。