试论自主择业转业干部就业培训思路和对策.docVIP

试论自主择业转业干部就业培训思路和对策 　　自主择业转业干部是党和国家宝贵的人才资源，开发好管理好使用好这一资源，对促进吉林经济社会又好又快发展，促进边疆稳定和构建和谐社会，具有十分重要的作用。当前，坚持以科学发展观为指导，继续推进人才强省战略，扎实做好自主择业军队转业干部就业工作，是摆在全省各级管理部门面前一项十分紧迫而艰巨的任务。自主择业军转干部管理部门要勇于肩负起时代重任，着力对自主择业军转干部的培训方式和途径进行改革。提高公共服务水平和质量，扎实做好各项工作，不断提高自主择业军转干部就业的适应能力、创业的竞争能力，努力为他们搭建就业创业平台，帮助他们实现人生抱负和远大理想。 　　一、培训途径阶梯化，实现由现役军官向社会人的转变 　　自主择业军转干部到地方后，面临新的社会环境，都将经历一个转变和适应的过程。对此，认真做好适应性培训，帮助自主择业军转干部开阔视野，转变观念，树立信心，积极引导和鼓励他们在新的社会舞台上充分展示自己的聪明才智。要实现由现役军官到普通公民的转变，就要结合他们自身的实际情况和转型期的心理特征，分阶段安排好适应性培训。第一阶段主要是介绍国情、省情，让他们了解我省经济社会发展情况，逐步熟悉新环境，积极转变角色，学习有关安置管理政策，让他们了解全省服务工作开展情况，积极支持和配合管理部门做好工作。第二阶段侧重讲授经济管理和工商税务知识，让他们掌握现代管理方式和技巧，请人才专家帮助分析心理特质，传授先进的心理调节方法，让自主择业转业干部增强信心，积极进取。第三阶段重点邀请先期转业的自主择业干部现身说法，介绍自己的就业或创业体会，并组织他们实地参观自主择业军转干部创业成果，用事实教育和引导他们坚定信心，克服困难，艰苦创业，树立只有想不到，没有做不到的新观念，帮助他们打开思路，拓宽视野，引导更多的自主择业转业干部就业或创业。 　　二、培训内容个性化，着力提高就业能力 　　目前，大多数自主择业军转干部具有大专以上学历，许多人还具有一定的专长，政治素质好，但是，??们的就业愿望和需求各不相同，在抓好适应性培训的基础上，突出个性化的特点，不断提高他们的竞争能力，就显得十分迫切。其一，根据部分想创办经济实体的自主择业转业干部的愿望，开设经济管理、企业管理和SIYB方面的培训课程，以满足他们求知创业的需求。根据实际需要，有针对性地把“中国中小企业竞争力讲堂”引入培训班。聘请经济界知名专家教授讲授创办企业流程、企业管理、经营理念等方面的知识和经验，以增强他们的创业能力。其二，根据部分自主择业军转干部打算到用人单位应聘就业的需求，着力在提高岗位适应能力上抓好培训，以满足他们胜任本职岗位的实际需要。其三，借助社会培训机构，支持和鼓励他们参加各类培训和远程教育，满足他们的多种实际需求。总之，培训应充分体现出差异化、个性化、专业化、综合化的特点，重点放到提高他们的竞争能力、适应能力、生存能力为主的轨道上来。 　　三、培训评估标准化，确保培训质量 　　培训是学习的过程、是能力素养提高的过程。培训结果必须有相应的评估标准，否则，培训终将流于形式。自助择业军转干部培训的评估标准，就是通过培训，使自主择业军转干部开阔视野，打开思路，转变观念，调整心态，增强就业创业的信心。培训工作要紧紧围绕这一标准，认真分析军转干部的就业取向，科学安排培训内容，有针对性地举办培训讲座，方能结合实际，因材施教，确保培训取得实效。关键就是一句话，提高自主择业军转干部就业创业的人数和比例，就是检验培训效果的唯一试金石。 　　四、培训经费多元化，建立强有力的支撑 　　“多元”是以效率和效益为基础，让政府、部队、公民、社会及企业、非营利性组织等多元生产者共同参与公共服务的生产。说得具体些，就是地方管理部门一方面要为自主择业军转干部的培训，积极主动争取地方政府公共财政的大力支持，另一方面要主动与部队协商，争取军方的鼎力相助。在此基础上，要扩大视野，引入多元的公共服务生产者参与，按照规定的成本、时间、绩效标准，采取如委托给非营利性组织、民办企业、公私合营、签约外包等多种模式，负责承担服务的培训、择业、创业培训指导等任务，不断提供优质高效的公共服务产品或项目，满足他们的需求。 　　五、培训方式多样化，着力打造均沾人才品牌 　　自主择业军转干部的培训，必须突破传统的“授之以鱼”的模式，采取以提高他们职业竞争力为主的“授之以渔”的模式。为此，在培训方式上要做到多样化，有针对性，突出专业化的特点，采取分层次的培训。首先借地育苗，充分利用民间力量和国民教育资源。要真正把自主择业军转干部培训任务完成好，就必须积极调动多方力量，充分发挥地方院校、职业培训机构、企业和社会团体等社会机构的作用，使培训真正融入社会；其次是积极创办“转业军官大学”，着力打造军转人才