施工企业工程机械管理问题与对策.docVIP

施工企业工程机械管理问题与对策 　　【摘要】：施工企业工程机械的管理决定着工程的质量与进度，因此，在施工中必须加强施工机械设备的管理，以更好地为工程建设服务。本文对当前施工企业工程机械管理中存在的问题进行了分析，从而提出了机械管理的对策。 　　【关键词】：施工企业；工程机械；管理问题；管理对策 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　0、引言 　　随着科学技术和社会经济的快速发展，工程机械在各类建安施工中已经被广泛地应用，工程机械应用情况反映着企业的竞争力水平。为了充分发挥工程机械的最大潜能，提高工作效率，应加强施工机械设备的管理，只有通过有效地管理才能带动施工企业工程机械管理现代化工作的全面开展。 　　1、施工企业工程机械管理的内容 　　施工企业工程机械管理的内容有机械设备安装与调试管理、 机械设备技术档案管理、机械设备安全管理、机械设备统一管理以及机械设备维修保养管理这几个方面的管理内容。以下将分别给予详细的说明。 　　（1）机械设备安装与调试管理。机械设备安装一般包括：安装基座施工、安装前的准备、设备安装三个过程。而机械设备的调试管理，是确保机械质量的重要环节。 　　（2）机械设备技术档案管理。为了能够进一步加强机械管理，充分了解机械设备的使用和维护情况，建立健全机械设备技术档案的管理机制是非常有必要的。 　　（3）机械设备安全管理。机械设备安全管理是确保项目施工中工程机械设备安全施工的重要环节。 　　（4）机械设备统一管理。为了有效地，合理地使用机械设备。实现机械设备的统一管理是非常有必要的。所谓的机械设备统一管理就是将所有的机械设备都交由一个生产调度单位来统一集中经营管理。 　　（5）机械设备维修保养管理。机械设备维修保养管理是配合施工计划，有效确保工程顺利进展的重要保障。 　　2、当前施工企业工程机械管理中存在的问题 　　2.1缺乏健全完善的管理机构和管理制度 　　当前很多项目施工单位的管理机构都不是十分的健全，而且相关管理人员的管理意识比较淡薄，不少工程管理???门片面的认为机械设备管理是施工现场的事，不是其应该管理的内容，而施工现场确认为是管理部门的责任，以至于两者相互推卸责任，最终导致工程机械设备的管理无人问津，所以就更谈不上设置专门的管理机构来对项目施工中工程机械设备进行专业的管理。 　　 2.2施工机械设备专业化程度还有待提高，设备管理力量还较弱 　　在建安工程项目中会涉及到很多的方面，人员、机械设备调动频繁。一些施工单位为了追求利润，对机械管理部门没有足够的重视，常由其他部门行使其职责，工程机械设备管理人员也进行了相应精简，从而就造成了施工工程机械管理力量的薄弱。一些施工单位工程机械管理人员对工程机械设备的维护与保养认识不足，缺乏机械设备管理专业知识。先进的工程机械设备需要质量要求较高的液压油、润滑油、燃料，工程机械设备所需配件要求也较高。如果采购人员责任心不强，购置一些不符合要求的油料和配件，先进的工程机械设备使用以后，对机械设备就会造成一定损坏，使用效率降低。 　　2.3 机械设备的使用与保养相互脱节 　　目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。此外，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备常常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严重磨损老化，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误，项目部之间在维修费用上互相推诿，固定资产无形流失。 　　3、施工企业工程机械管理的对策 　　3.1施工企业要加强对规章制度健全工作，进一步完善管理体制 　　认真做好机械设备管理机构的完善工作，工程机械设备实行专人负责，统一规划。努力做到群众管理与专业管理相结合，明确群管和专管的权限与职责，发挥各级职能人员的积极性。贯彻执行定岗、定人、定机责任的“三定”制度，做到使每一台机械设备都有专人操作、检修、保管。“三定”制度是做好机械设备管理的保障，“三定”制度执行的效果对施工企业机械设备的完好率、施工安全、劳动生产率有着重要影响，所以在“三定”制度执行过程中要有专人负责，并且工作岗位要固定。 　　3.2搞好机械设备更新、