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从一个造价实例引发对房地产企业施工成本思考 　　提要：从工程施工中碰到一个关于造价方面的问题，引发了对房地产企业如何管控好施工成本，如何把成本工作做扎实的深入思考。 　　Abstract：Bumps into one from the project construction about the construction cost aspect question, how initiated has managed to the real estate enterprise controls the construction cost, how did the cost work the solid thorough ponder. 　　关键词：造价实例 施工成本 思考 　　Key words: cost exampleconstruction costconsideration 　　中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 　　一、问题的提出： 　　近日在工程施工中碰到一个关于造价方面的问题，引发了对房地产企业如何管控好施工成本，如何把成本工作做扎实的深入思考。 　　实例：从1#车库低压配电室向8#楼、3#车库配电室敷设的主电缆设计图纸标注分别是YJV22-4*50和YJV22-4*120，进户处沿SC150钢管穿管敷设，建筑物内沿桥架敷设，但设计院没有设计室外详图。由于图纸设计时间前后有差别，室外甲方自行设计，电缆穿高强低摩维纶水泥管，施工过程中为甲供材。 　　甲方预算人员根据图纸计算电缆量分别为1427米（每个单元2根电缆入户，8#楼共2个单元4根）和582米（进入车库总配电柜2根电缆），经双方测量为1414米和578米。但后来施工单位以现场测量时1#车库低压配电室没开门、8#楼配电室内配电柜位置没有最终确定为由，上报的材料计划量增加为1459米和620米。最终甲方依据施工单位填报的材料计划量签的合同，订购材料，进行敷设。但期间因为施工单位提出埋地穿管的电缆由于是铠装电缆，需要定额人工乘以2倍。甲方认为要求太不合理，换了家施工单位进行敷设，包清工5.8万元。结果施工完YJV22-4*50剩下70米，YJV22-4*120剩下40米，占用材料费2.3万元。 　　二、问题的分析： 　　纵观此电缆敷设实例，甲方实际花费：土方1万元，井室1万元，埋管6.5万元，电缆材料费用40.6万元，穿电缆人工费用5.8万元，共计54.9万元；但如果改为普通电缆，每米电缆分别要便宜10元和15元，材料费减少2.4万元，穿电缆人工费3.6万元，其余不变，共计50.3万元；如果不敷设维纶管，电缆不穿管，而是铠装电缆直埋，土建只有土方费用1万元，电缆费用不变，敷设电缆费用3.4万元，共计45.0万元。以上预算值前提还是甲供电缆按合同值，均超供2.3万元。本工程如果不超供电缆，造价具体分析见下表。 　　1#车库配电室至8#楼、3#车库配电室电缆敷设工程造价分析比较表 　　 　　 　　分析以上原因，究竟为什么出现如此状况？ 　　1、设计原因：（1）设计偏于保守，增加工程造价。事实上3#车库的额定功率，不需要这么大规格的电缆； YJV22-4*50和YJV22-4*120均偏大，尤其是YJV22-4*120。（2）设计院一般不考虑室外强电管网，建设单位一般咨询一下设计和供电局，出张简图，但难免设计有不完善之处。象本例即是。设计院设计的是YJV22-4*50和YJV22-4*120，但没有设计室外，结果甲方早于8#楼图纸设计了室外电缆穿维纶管的敷设方式，没有实现设计浇圈，图纸会审时也没有及时发现此问题。 　　2、预算部原因：由于预算人员经验不足，计算时考虑预留长度不准确等原因，导致计算不准；现场测量时因为高低压配电室由于供电局拿着钥匙没开门、8#楼配电室配电柜的位置供电局没有最终确定等原因，导致两端不能准确测量；另外一个重要因素就是甲方预算人员有一个心理障碍：自己对现场不如施工单位熟悉，无论算的量、还是量的量如果万一短一点，将导致一根电缆完全不能用，既耽误工期，又造成资金大量浪费；如果整好最好，稍长一点当然会造成一定浪费，但不会是严重的浪费。这样考虑的结果客观上被队伍牵着鼻子走，也是一种不太负责任的心态：长一点短一点都是你队伍提的，我的责任会小点。这也是甲供材，尤其是电线电缆供应时的一种通病，如何有效解决的确是一个问题。甲供材超供，按实扣甲供材就是，顶多挤压点资金，这样考虑是不正确的。 　　3、项目部原因：甲方项目部对现场比较熟悉，按公司制度在测量电缆长度时应该配合预算部门做好电缆测量工作。但事实往往是忙于别的事，或者是现场和队伍处理关系方面比较掣肘，或者是抱着多一事不如少一事的心态，往往要么不到场，要么