绩效考核(网管).docxVIP

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绩效考核(网管)

员工绩效考核表【**适用】 填表日期: 年 月 日 部门 姓名 岗位名称 网络工程师 到职日期 考 核 项 目 以下A、B、C三项 共占90% 配 分 考 绩 等 第 说 明 自 评 30% 复 评 70% 100% 80% 60% 40% 0 A. 工 作 表 现 与 绩 效 50 % 1、公司网络管理 8 保证公司网络正常通畅,并在 本着为公司节约的态度处理 维修项目 保证网络无故障,处理问 题及时 偶尔出现网络故障,能 及时解决 网络出现故障频繁,处 理问题不及时 因未做定期维护,总出现 网络问题,且不积极主动 解决 2、ERP系统及数据库管理 5 定时检查设施设备,维护的相 当好,从不出现故障 定期检查设施设备,出现 问题及时解决 需要提醒才对设施设备 做维护,解决问题不及时 维护及保养不及时,使 用时总有故障 设施设备出现故障很久,也未做任何维护 3、客户端管理 5 处理报修问题及时,无投诉 处理问题稍有延迟,但不 致影响工作 处理问题速度太慢,要 多次催促才解决 处理问题拖拉推诿, 导致工作不能正常进行 对报修问题不理不睬,严重 影响他人工作及效率 4、协调、沟通能力 5 善用人群关系推己及人 能自动自发与人合作 乐意与人合作 使任务顺利达成 尚能与人合作 达成工作要求 稍能与人合作 但时有纠葛发生 不善与人相处,态度恶 劣,影响工作推展 5、工作效率与方法 5 工效率高,能在上级要求的 时间内保质保量的完成 能胜任,能找到较好的方法做事 工作不误期 符合要求 免强胜任工作 无甚表现 工作效率低 毫无效率可言 6、提革新改善建议 5 对工作革新方面,非常杰 出,建议经常被采用 对工作革新改善积极, 建议有被采用 能够提出一些 建议,未被采用 稍显不足,但能对自 己的工作能完成 太差,从不积极参与建 议 7、问题反应与处理 7 善于解决问题,并能马上 进行反应处理 遇问题能把握,处理能 力尚可 遇问题能处理, 但处理结果稍差 反应与处理能力稍差, 但还能进行重视 未能实时反应及处理 应对能力差 8、个人及办公7S 5 非常注重个人与办公环境 清洁,7S做的非常好 对个人与办公环境的清 洁能够重视,能做到 个人与办公环境 的清洁能保持 经要求能够让个人与 办公环境达到清洁 个人与办公环境的清洁 都做的很差,不愿改正 9、教育培训的配合 5 对公司及部门的各项教育 培训积极参与,并取得好 成绩95(含)以上 对公司及部门的培训能 够参与,取得一般成绩 ,80(含)以上 对公司及部门的培 训会参与,取得成 绩70(含)以上 对公司及部门的培训 有怨言,但能参加; 成绩60(含)以上 对公司及部门的培训 持抵抗态度,不参与; 成绩60分以下者 B. 品 性 操 守 20 % 1、配合度与向心力 5 忠诚,并且非常值得依赖 可信赖 对公司配合度及 向心力尚可 欠缺配合度 及向心力 毫无配合度 及向心力 2、工作态度与责任感 5 完全献身工作 超越常人 积极进取 能主动完成工作 正常 有工作意愿 但不积极 工作意愿缺乏 3、自动自发精神 5 自动自发找工作做 对应办事项 能主动办理 表现尚正常 遇事被动 工作意愿缺乏,指挥 仍不愿配合 4、对公司规章制度的遵守情形 5 非常熟悉并非常主动的 遵守公司的各项制度 尚且熟悉也很遵守制度 尚有遵守 偶尔会犯规 不遵守规定 常犯规不遵守规定 C. 本 职 潜 能 20 % 1、专业知识及运用程度 5 非常丰富,在工作中应用 自如 虽有不足但懂得自动 进修 想起时会注意一下, 没有持续力 毫无进取的意愿 对自己的专业知识从 没感觉不足,自以为是 2、具管理倾向 5 具有较强的管理倾向和潜力 有发展潜力,为可 培育人才 正常状况 需加强训练 发展潜力欠缺,无提 升可能 3、自己本职工作处理能力 5 处理能力佳应付自如 一般尚能应付 处理能力尚可 须他人指导改进 处理能力欠缺,对自己本职工作非常不熟 4、对自己所用办公品设备操作及保养 5 非常爱护自己所用办公设备及办公用品,并非常熟练的进行操作,从不浪费并及时保养让其保持好的状态 对自己所用办公设备及办公用品能够自发的保养,对其操作能够驾驭 对所用办公设备及办公用品时不时会想起保养一下,对其操作熟悉度一般 对所用办公设备及办公用品基本从来未想起保养,对其操作要在其他人的协助下才能完成 对所用办公设备及办公用品所用无度,很不爱惜,造成浪费;对其操作非常不熟悉 (自评总分、复评总分) 以上总分=(自评*30%)+(复评*70%) 合 (

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