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浅谈EPC模式下现场实验室管理与控制 　　摘要：在EPC模式下，如何加强对现场实验室的管理与控制。本论文以CNI23实验室为例，对现场实验室管理过程中存在的问题进行总结，以供相关人员在后续的工作中参考或借鉴。 　　关键词：EPC模式 实验室 管理 控制 　　一、 概述 　　海南昌江核电厂厂址位于海南省昌江县海尾镇，一期工程计划建设两台65万千瓦机组，采用国内成熟的二代改进型压水堆技术。海南核电有限公司（以下简称HNPC）是海南昌江核电工程的业主单位，对海南昌江核电厂一期工程的质量和安全承担全面责任。工程建设采用总承包模式（简称EPC模式），总承包商中国核电工程有限公司（简称CNPE）承担工程的设计、采购、建造和调试等，CNEC22（简称CNEC22）是海南核电工程的土建施工单位，中国核工业二三建设有限公司海南项目部（简称CNI23）是核岛工程的安装单位，广东火电有限公司是常规岛工程的安装单位，现场主要建/安承包商，现场实验室包括：CNEC22实验室、CNI23实验室、广东火电实验室等。 　　在工程现场管理工作中，对实验室管理与控制的好坏，直接影响着工程实体的质量。下面以CNEC23实验室为例，谈谈在EPC模式下，海南核电工程现场在实验室方面的管理与控制工作。 　　二、海南核电工程现场实验室组织管理体系和文件管理体系 　　2.1海南核电工程现场实验室的组织管理体系 　　海南核电工程现场按照《中华人民共和国建筑法》的要求，建立了完善的现场组织管理体系。因HNPC与建安承包商无合同关系，HNPC的管理要求主要根据合同通过 CNPE传递给主要建/安承包商。 　　2.2海南核电工程现场实验室的文件管理体系 　　HNPC编制了《海南昌江核电厂工程总承包质量保证大纲（设计和建造阶段）》， CNPE项目部以HNPC质保大纲为依据，编制其质保大纲和大纲程序《检查和试验控制程序》和工作程序《实验室管理程序》，对现场实验室建立了三个层次的文件管理体系。 　　各主要建/安承包商的现场实验室，又按照CNPE项目部对现场实验室的文件管理要求，建立了文件管理体系（如质保大纲、试验大纲、管理制度、检测项目实施细则、仪器设备操作规程等）。 　　通过层层的把关、审查认可，HNPC的管理要求通过CNPE向下延伸，形成横向到边、纵向到底的现场实验室质保体系，对整个海南核电工程的实验室实行管理和控制。 　　三、海南核电工程现场实验室的管理和控制 　　3.1以CNI23实验室为例对实验室的管理和控制 　　3.1.1实验室的独立性 　　CNI23实验室进入现场后，立即将《实验室资格报审表》及相关附件（包括实验室的资质等级及试验范围、法定计量部门对实验室出具的计量鉴定证明、实验室管理制度、试验人员的资格证书、试验大纲等），上报CNPE审查，HNPC抽查、备案。同时按照《实验室和检查机构资质认定管理办法》（中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局第86号令二○○六年二月二十一日发布）的要求，成立了相对于CNI23独立的，具有法人资格的实验室―核工业工程研究设计有限公司检测中心（简称：检测中心） 由其独立开展对CNI23项目部生产过程的试验工作，该做法符合相关法规要求。 　　3.1.2实验室证章的使用管理 　　根据 《计量认证证书》“使用管理要求”第2条规定： 取得计量认证证书的实验室，在向社会出具具有证明作用的数据和结果时，必须按照本附表所规定的检测范围出具检测报告，并在报告左上角加盖CMA章（CMA：China Metrology Accreditation中国计量认证/认可）。 　　2011年8月30日-31日，HNPC在参与 CNPE项目部组织的对CNI23的监查发现，CNI23海南项目试验室出具的检测报告上，仅有“中国核工业二三建设有限公司海南项目实验室检测专用章”， 没有加盖CMA章，不符合《计量认证证书》“使用管理要求”第2条规定。 　　针对该问题HNPC相当重视，要求CNPE及时召开现场会。2011年9月20日下午， CNPE项目部在现场组织召开了专题会，HNPC、CNI23项目部总经理及检测中心北京总部及海南项目实验室的相关人员参加了会议，会上提出了具体要求： 　　1）CNI23海南项目部实验室必须出具具有法律效力的试验报告，并按照要求，加盖“CMA”标志。 　　2）CNI23海南项目部实验室必须对试验数据负责，保证试验报告的真实性和有效性。 　　3）CNI23海南项目部实验室在未能出具具有法律效力的试验报告前，应当委托具备相应资质的实验室进行试验。 　　CNI23以核电项目无此先例为由，拒绝在会议纪要上签字，后经HNPC、CNPE多次协调， CNI23终于妥协， 2011年10月27日，正式回复整改情况：