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浅谈企业管理过程中存在问题及创新对策分析 　　摘要：随着我国经济的不断发展，企业规模也不断扩大。在市场经济竞争激烈的环境中，迫使企业在管理方面做出相应的改进。在当今的市场经济中，市场在一定程度上引导企业的发展方向，但企业要想更好的适应市场并谋求领先，就必须对企业进行相关的创新管理。本文主要从企业在管理过程中存在的一些问题出发，对一些对策进行创新优化，希望能够为企业在今后进行相关管理优化时提供参考。关键词：问题分析；创新管理；改进措施 　　Abstract: with the economic development of our country, enterprise scale is also expanding. In the competition of the market economy environment, enterprises are forced to make a corresponding improvement in management. In todays market economy, market guiding the direction of enterprise development to a certain extent, but the enterprise in order to better adapt to the market and seek to lead, must carry on the innovation of enterprise management. Some problems of this article mainly from the enterprise in the management of existing in the process of innovation, optimization of some countermeasures, hoping to provide a reference for enterprises in the future related management optimization. Keywords: problem analysis; innovation management; improving measures 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编码：随着我国市场经济的不断完善，我国企业管理方向也从传统模式下的管理阶段转向信息化处理的管理阶段。众所周知，经济社会的发展很大程度上是由企业的发展所决定。但是对于一些企业仍然由于资金紧张导致企业的生产设备落后，使得企业在竞争激烈的市场中竞争能力不强，从而造成企业库存过量以及资金周转不开等问题。这在一定程度上严重影响了企业的稳定发展。 　　关于我国企业的管理现状 　　 1.1管理手段较为落后 　　自从我国改革开放以来，很多国外优秀企业的管理经验以及方法也被我国的一些较大企业所参考以及引用。虽然我国一些大型企业的管理水平已经足够先进，但是我国绝大部分的企业仍然处于传统管理模式向现代信息化管理模式转型阶段。就整体水平来看，我国企业管理能力以及方法仍然不能够满足企业自身发展的需要，落后于发达国家的企业管理水平。 　　1.2没有建立合理规范化管理 　　 在企业进行管理工作时，表现出了较多问题以及管理上的漏洞。企业在进行相关产品的生产过程，对相关的规范性操作以及合理控制材料使用等监控力度严重不足。这就使得一些企业在利益的驱使下非法操作以及违规生产等一些违法操作。正是由于企业在产品生产管理以及企业发展方向上制定的不够规范，导致了企业在发展过程中生产产品不符合消费者的需求、以及对市场定位不够明确等问题。在一定程度上使得企业内部的各个部门之间的职能划分不够明确。因此对企业管理进行规范化、科学化以及合理化的管理改革就显得尤为重要，既可以促使企业明确自身的发展方向，也能够使企业的管理理念得到优化。 　　 1.3管理人员自身专业素质不高 　　工作人员的专业素质在一定程度上影响着企业的发展规模以及在市场上的竞争能力。而一些企业的管理人员在面对企业转型以及重大决策的决定等方面仍然面临能力匮乏的现象。随着我国市场经济的不断完善，企业竞争越来越激烈。这就促使企业在对自身管理人员加强相关专业知识的培养，以使得管理人员能够解决企业在未来发展过程中可能遇到的难题，使得企业得到更好的发展。 　　1.4没有足够的体制改革力度 　　企业在进行相应的体制改革时，主要是想通过相关的改革使得企业自身的管理机制更加的完善，从而使得企业的生产活动以及行政管理上达到最佳状态，提高企业在市场上的竞争力。然而由于一些条件的限制使得企业在进行相应的管理体质改革时，常常受到