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高炉设备与生产筹建上管理创新与实践 　　中天钢铁集团有限公司第二炼铁厂 江苏常州 213000 　　摘要：依据中天钢铁集团有限公司第二炼铁厂9#/10# 两座1580m3高炉设备的筹建和8#9#10#三座高炉设备的生产管理，介绍高炉设备与生产筹建上的管理创新与因果导向关系。 　　关键词：高炉设备、生产筹建、创新与实践 　　中图分类号：TF538 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数 　　一、前言： 　　中天钢铁集团有限公司成立于2001年9月，2012年继续保持钢铁增长势头，全年钢铁产量突破756万吨，累计实现营业收入750亿元，特别是南区高炉炼铁主要工程全部投产，为集团冲刺千万吨钢铁、千亿销售企业规模卖出了历史性跨越。该公司第二炼铁厂目前共有1580m3高炉设备三座，设计炉容均为1580m3，利用系数2.67t/（m3·d），每座高炉设计年产量153.3万t。8#高炉于2011投产，9#/10# 两座1580m3高炉的分别于2012年4月13日与11月18日顺利点火开炉。在有效贯彻高炉设备与生产筹建的管理上实现了跨越，实现开炉即达产，目前各项操作参数已调整到位，日产量达到4500吨左右，利用系数实现2.8t/（m3·d）。笔者有幸作为该厂的设备厂长和筹建项目经理能够参与其中，切身经历和实践验证了高炉设备在筹建初期、生产设备运行过程中的创新管理和效益工程上的必然关联与效益管理。 　　二、高炉设备与工程筹建的无缝链接 　　2012年是该厂设备系统快速发展和稳步提升的一年，9#1580m3高炉和10#1580m3高炉工程筹建项目于2012年4月13日与2012年11月18日相继完成，并顺利交接，实现工程筹建和设备生产的无缝链接和睿智管理。 　　为有效确保9#/10#工程项目的顺利完成和有效对接，在工程筹建初期，该厂干部员工和本人就深入工程一线，开展无缝链接活动，跟踪工程筹建的安装、调试、热负荷试车等工作，并对存在的问题依据以往的工作经验和生产设备运行规律，自主进行卓有成效的整改消缺，有效确保了工程项目的顺利交接和投产达产既后期设备的稳定，体现了管理上的睿智和精心准备、有效努力所取得的成效，达到了自己的目标要求和集体的智慧：稳步提升、团结协作、锐意进取、志在必胜。 　　为切实做到筹建和设备生产不分家，笔者作为设备厂长和筹建项目经理，多方位、全方面进行系统融合，合理调配资源，做到设备生产和工程筹建项目投产前每项工作的彻底落实、对口交接到位和整改落实彻地，调试工作每项内容那怕再小的细节都进行六方过堂（设备、生产、筹建、厂家、施工单位和监理），有问题坚决不放过，排查不清楚坚决不罢休，就是靠这样一遍又一遍的盘根问底和誓不罢休的跟踪落实，对人机设备、生产与设备、设备与筹建等进行了有机的系统融合，依靠大家，为9#高炉设备在开炉初期的稳定运行和后期的持续稳定铸就了一道道坚实的壁垒，9#高炉投产既达产，仅一周时间，日产就突破4000吨，也为公司的高效管理、降本节能做出了自己应有的贡献。9#高炉喷煤系统与高炉生产同步投用（4月13日下午3：48高炉点火，4月14日喷煤系统既顺利投用，并实现富氧喷吹）。时隔两天后9#高炉TRT同步投运，TRT投运需要等高炉顶压稳固，4月16日既顺利投用，并实现与公司总电网并网发电，当天累计发电量达94712千瓦/时，4月18日达17万千瓦/时并持续稳定。同时，特别值得强调的是10#高炉在有效借鉴8#、9#高炉设备生产管理和工程筹建经验的基础上，优化设备管理和筹建注意事项，快速、保质、高效、安全实施，于2012年11月18日9：28顺利点火，2012年11月19日顺利出铁。并标致着二炼铁500万吨炼铁规模的形成和新区工程的全面竣工投产、达产。目前各项操作参数已调整到位，日产量达到4500吨左右，利用系数实现2.8t/（m3·d）。 　　三、科学管理、数据彰显成效 　　★注：4、5、6、7、8、9、10月份机物料消耗吨铁已经有效控制在10元之内，较去年8#高炉的机物料吨耗17元，依据目前8#、9#高炉26万吨产能计算，仅单机物料每月就可以节约近180万元。10#高炉稳定生产后，将更加趋于优化。二及库管理水平稳居集团前三位，并多次排在首位。设备管理和现场管理日趋成熟并稳步提升。 　　四、团队协作、快速反应、注重执行与实效 　　该厂设备系统和工程筹建均是一支年轻的团队，大家的平均年龄只有31岁。班组人员也以年轻人居多。大家有冲劲，但大家更有干劲，大家有年轻的资本，有信心和有能力与公司一起成长，把资本变成正资本：靠团队、靠睿智、靠执行、靠融合、靠制度、靠提前、靠迅速……日事日毕、日清日高。 　　特别是在9#高炉顺利投产后，10#高炉各系统又必须紧急进行热负荷