飞度品牌店铺薪酬方案.docVIP

VIE零售店铺员工薪酬方案 根据品牌经营现状和未来的发展方向，特对VIE品牌零售系统的所有终端店铺制定本薪酬方案，具体内容如下： 薪酬构成： 店长月度总收入 = 基本工资 + 岗位津贴 + 绩效奖 + 月销售提成 + 其它奖励 导购月度总收入 = 基本工资 + 岗位津贴 + 公司福利 + 月销售提成 + 其它奖励 二、分项说明： 1、人员职别： 按照不同的职级，店长分为4个职级，分别是：高级店长、店长、副店长、助理店长 导购分为3个职级，分别是：资深导购、初级导购、见习导购 2、岗位补贴：按照不同的岗位、职级而设定。包含岗位津贴、社保补助、形象费、地区补贴。 3、店铺员工福利 ： （1）全勤奖：当月符合公司考勤规定的无迟到、早退、请假、旷工者，享受50元/月的全勤奖。 （2）工龄奖：店铺所有员工入职服务满12个月后，从第13个月开始增加50元/月工龄工资；以此类推，200元封顶。 4、各级别薪酬对照表 ： （1）店长各级薪酬对照表 职位名称 职级 基本工资 岗位津贴 社保补助 形象费 全国统一基本工资 地区补贴 月底薪合计 一级城市 二级城市 三级城市 一级城市 二级城市 三级城市 高级店长 店长 900 400 450 50 1800 600 400 200 2400 2200 2000 店长 店长 900 400 250 50 1600 600 400 200 2200 2000 1800 副店长 副店长 900 200 250 50 1400 600 400 200 2000 1800 1600 助理店长 副店长 900 100 250 50 1300 600 400 200 1900 1700 1500 （2）导购各级薪酬对照表 职位名称 职级 基本工资 岗位津贴 社保补助 形象费 全国统一基本工资 地区补贴 月底薪合计 一级城市 二级城市 三级城市 一级城市 二级城市 三级城市 资深导购 导购 900 100 150 50 1200 300 200 100 1500 1400 1300 初级导购 导购 900 0 150 50 1100 300 200 100 1400 1300 1200 见习导购 导购 900 0 150 50 1000 300 200 100 1300 1200 1100 销售目标的分配原则： 公司将根据市场情况设定店铺每月月销售指标。 店铺目标分解实行店铺日目标管理和个人月度目标管理两种方式相结合，店铺日目标达成率与个人提成挂钩，个人月度目标超标达成的公司奖励一定的现金券。 店铺人员提成奖金以个人提成方式体现。 店铺指标按照公平公正原则进行分配，工作满一个月的员工，销售指标按全月分配；如果属新员工入职不满一个月的，由店长根据相关计算公式和新员工出勤天数计算当月指标。 销售提成及目标计算方法公式 1）日销售提成公式 日提成点与个人日目标挂钩，具体如下表：(当天个人销售完成率低于70%则不计算当天提成) 个人日目标完成比率 70%-79% 80%-99% 100%—109% 110%-119% 120%及以上 提成点 2% 2.5% 3% 3.5% 4% 月销售提成计算方法：日提成累计相加为月度提成 日提成=个人当日销售额×相对应的提成点 2）店铺日目标的计算方法 店铺日目标=店铺月度销售指标/当月实际天数 店铺各级人员目标=店铺日目标/店铺总人数 当月计算天数方法：周一至周四按1倍计算，周五按1.2倍天数计算，周六按1.8倍天数计算，周日按1.6倍天数计算，通常月度计算天≥34天。 3）个人超标达成奖 个人月度目标=店铺月目标/店铺总人数 个人超标达成奖励：月达标率在100%以上的奖励为现金券300元，达标率在120%以上奖励现金券500元。 4）店长/副店店铺管理绩效奖 绩效级别 差 中 良 优 店铺月达标率 80%以下 80%-99% 100%-109% 110%及以上 绩效奖金 0 300 500 600 四、其他奖励： （1）个人最高业绩攀升奖：根据品牌当月的经营状况及销售业绩峰值，设立个人月创高奖奖励100元，凡破纪录者即可获得。 （2）商场排行入围奖：专柜所在商场，女装品牌进入销售排行前5名(每月人均奖励50元)。 （2）项目奖励：新店开业、促销活动、特卖会、VIP活动日等项目设定单次的奖励方案： 团队奖：团队达标后的奖励，根据单次项目设定目标而定，以现金为主，在活动结束后即时发放。 个人奖：最高业绩奖、最佳表现奖各一名，获奖者奖励100元。 （1）导购全年月销售额的累积奖: 全年在店铺工作6个月以上，且全年的月销售额的累积为：全国零售系统的最高的前三名，则