员工手册20090513.docVIP

重庆树王实业发展有限公司 二OO八年九月十六日（正式版） 审批： 制定： 生效日： 致树王的每一位员工 亲爱的树王员工： 树王是一家以服装设计为起点，致力于为社会打造更有价值的时尚产品的的民营企业。作为树王的一名员工，我们应该感到自豪，这不仅是因为我们通过了树王严格的招聘程序，证明了我们的潜在素质和价值，同时，也是因为有了许多优秀的人士的加入，使树王得以持续、健康地发展壮大。从现在开始，我们有理由相信并且热切期待在树王的日子里，不论处于什么岗位，都能证明自己的存在、价值和卓越。 对于树王，我们希望大家把她当作我们共有的事业，当作我们每一个人提升个人价值、追求卓越的理想家园。在这里，每一个人都是被需要、被尊重的，我们尽可以在精神上彻底放松、轻装上阵。为了使我们的家园和谐并生机勃勃，我们不仅需要建立并且维护我们共同的目标、理念和价值观，同时还要尽力创造一个以人为本，公平、公正、公开的人文环境，使我们不必被综错复杂的人际关系、等级森严的官僚体制和令人窒息的工作环境所束缚，我们所需要的，也正是我们所期待的，就是不断的证明我们自己，证明自己是有价值的，同时也是被大家所需要的。 然而，我们这个家园不是孤立的世外桃源，它是真实世界的一部分，这个世界充满压力、竞争和挑战，同时也充满诱惑、机会和希望，我们必需直面它，而不能选择回避。 在面对现实世界的时候，我们希望家园和其中的每一个成员都有一个共同的期望，那就是在竞争中胜出，在竞争中证明自己，在竞争中获得快乐！ 如何在竞争中胜出呢？靠机会或灵感自然不行，成功总是属于那些孜孜以求、勇于变化、不断进取的团队和个人的。 我们很庆幸树王在激烈竞争的环境中，多年来保持稳定、健康的发展势头。我们希望能将这种势头长期保持下去，但如何才能做到这一点呢？有一点是可以肯定的，那就是，需要我们的参与和付出、需要树王家园中每一员的真诚和努力！ 你也许会问，我应该如何开始我在树王的旅程？这正是我想要告诉你的，那就是：从了解《员工手册》开始。她会带你迈出在树王旅程中的第一步。 我们期待你在这里扬帆，并祝旅途快乐！ 员工手册目录 第一章：公司概况 第一节 公司简介 公司组织结构 各部门职能介绍 第二章：公司经营管理理念 第一节 树王文化理念 第二节 树王的成功定律 第三章：员工行为规范 第一节 职业素养 第二节 行为准则 第四章 财务管理制度 第一节 出差管理 第二节 费用报销 第五章 人事管理制度 第一节 考勤管理 第二节 奖惩管理 第三节 员工薪酬与福利管理 第四节 员工入离职管理 第五节 员工培训管理 第六节 员工晋升管理 第六章：行政管理制度 第一节 车辆管理 第二节 宿舍管理 第三节 食堂管理 第四节 门岗管理 第五节 值班管理 第六节 电话管理 第七节 电脑及网络管理 第八节 工作牌管理 印章管理 第十节 文件及档案管理 第十一节 会议管理 第十二节 保密管理 第十三节 建议与投诉管理 第六章 附言 手册修订记录： 修改日期 修改页码 修改内容 修改人 审批人 公示日期 2008-7-15 P14 加入“货品价格管理制度” 李敏 2008-9-15 P23 处罚的金额 李敏 2008-9-15 P27 入职手续新增需提交《离职证明》 李敏 2008-9-15 P33 新增第五条“不允许占用消防通道” 李敏 第一章 公司概况 第一节 公司简介 树王实业（集团）有限公司始创於1998年，公司始终坚持“最强者”的企业理念，主张“用专业人做专业事”，打造各个专业化的时尚产业链。在不断发展过程中，公司已成為时尚产业的知名企业，雇員逾700人。公司自有品牌“树王”历经十年风雨，已成长为本土最具品牌知名度和美誉度的男装典范。公司代理品牌“金利来”、“GOLDLION”、“LACOSTE”在重庆也有着良好的口碑与市场份额。 2007年，公司与加拿大、英国、法国、韩国公司及中国伍学凯服装设计机构强强联合，对两个国际服装品牌：“TREE”； “HOOFEE”行使产品的生产、经营及销售权，全面开拓“TREE”； “HOOFEE“品牌在中国的市场经营。 十年来，树王实业始终坚持以产品品质为基础，以国际市场为导向，以尽善尽美为服务方针。作为一家实力与信誉并重的本土服装企业，公司倍受重庆市各级政府及社会的